Propósito e liderança

Por: Andrea Medina
03 Novembro 2022 - 00h00

 10438-abertura

Empresas devem ter um propósito bem definido em sua cultura organizacional. Precisamos bater nessa tecla inúmeras vezes. Acreditamos que o propósito bem estabelecido e vivido na empresa leva, inevitavelmente, ao sucesso. Isso vale tanto para o primeiro setor como para as Organizações da Sociedade Civil (OSC).

É fato que, desde o início de 2020, um mar de novidades corporativas surgiu e não foi diferente nas OSC. Um período de “crise” iniciou-se. Já se disse por aí que “crise é o ponto de transição entre uma época de prosperidade e outra de depressão”. Suas características são, normalmente: a imprevisibilidade; o sentimento de urgência; e as necessidades de postura organizacional não rotineira, com planejamento analítico especial, capacidade de implementação e considerações legais especiais. Sim, 2020 deu início a um período de crise também nas OSC.

De uma semana para a outra, profissionais de diferentes áreas precisaram descobrir a melhor maneira de trabalhar em suas casas, adaptar rotinas, mobiliário e tecnologia. Uns ficaram perdidos e outros confortáveis com a adaptação à crise.

As OSC de propósito foram exemplo nesta crise. Auxiliaram seus profissionais com treinamento adequado, disponibilizaram mobiliário e tecnologia, deram suporte na tomada de decisões e não deixaram que a crise fosse maior que seu propósito. Trabalharam duro e sobreviveram.

A pandemia está terminando (será?), a crise não... É tempo de guerra, tempo para reflexão. Suas lideranças estão preparadas e têm as competências adequadas para passar por este momento?

Apresentamos os cinco comportamentos do líder, os quais acreditamos serem fundamentais neste momento.

1. Ser inspiração para o time

Líderes são capazes de inspirar pessoas a agir, possuem uma legião de seguidores que agem não porque foram seduzidos, mas porque foram inspirados e porque querem. Neste momento de incertezas, o líder deve estar lá por eles e para eles, praticando diariamente o espírito de servir.

2. Ser o porta-bandeira da cultura organizacional

A cultura organizacional de uma OSC é a maneira como a organização atua, com base em comportamentos, crenças e identidade. O verdadeiro líder pratica e garante que o propósito e os valores da organização sejam disseminados e praticados por todos, sendo seu principal porta-voz e levando sua bandeira. O líder deve atuar como o “embaixador do propósito”, aquele que acredita, vive e comunica o verdadeiro porquê de a organização existir, e que transmite esse sentido para que seu time também o viva, se engaje e se comprometa com ele.

3. Ser um gestor humanista

Para que o propósito da organização seja vivido por todos, o líder deve priorizar sua equipe, compreender individualidades, entender as necessidades, os desejos e os desafios de cada um. Humanizar as relações significa praticar uma comunicação assertiva, exercitando a empatia e a escuta ativa. É preciso dar voz à equipe para alcançar o comprometimento coletivo. De que adianta conhecer o “quadro” de missão, visão e valores se não se vai usar nada disso no dia a dia?

Vamos lembrar que empatia não significa fazer aquilo que você gostaria que fizessem por você, e sim fazer aquilo que faria cada um de seus colaboradores felizes.

4. Ser assertivo

O líder deve tomar decisões baseado em dados e fatos, usar os dados a seu favor e transformá-los em informações realmente úteis para sua equipe.

É importante lembrar que informação só é útil se circular e ajudar seu time a viver o propósito. Informação engavetada não serve para nada e, muitas vezes, atrapalha a eficiência de seu time.

Também é importante saber que a comunicação é a “cola” dos relacionamentos. Quanto maior a qualidade da comunicação entre o líder e seus liderados, maior a confiança construída e melhores os resultados alcançados.

5. Ser inovador

Inovar é tornar algo melhor fazendo de forma diferente.

É possível inovar em OSC? A resposta é sim, equilibrando a eficiência das operações e processos com os riscos de inovar, ou seja, inovando com segurança. O líder sempre assume esses riscos para si e é 100% responsável por eles.

Inovação é 90% de trabalho e 10% de inspiração. É preciso esforço para fazer a inovação acontecer. É mais do que apenas trazer grandes ideias.

Para identificar os reais problemas encontrados na organização e solucioná-los de maneira mais efetiva, é preciso abordá-los sob diversas perspectivas e ângulos. Assim, o líder prioriza o trabalho colaborativo entre equipes multidisciplinares, que trazem olhares diversificados e oferecem interpretações variadas sobre a questão e, assim, soluções inovadoras. Inovação é um esporte coletivo, toda OSC precisa entender que ela não é perda de tempo, é tornar algo melhor.

Concluindo: inspiração, propósito, humanização, assertividade e inovação são as nossas armas para atuar com mais força e comprometimento, vencendo desafios e trazendo crescimento sustentável para sua organização, por isso não economize em nenhuma delas!

Tudo o que você precisa saber sobre Terceiro setor a UM CLIQUE de distância!

Imagine como seria maravilhoso acessar uma infinidade de informações e capacitações - SUPER ATUALIZADAS - com TUDO - eu disse TUDO! - o que você precisa saber para melhorar a gestão da sua ONG?

Imaginou? Então... esse cenário já é realidade na Rede Filantropia. Aqui você encontra materiais sobre:

Contabilidade

(certificações, prestação de contas, atendimento às normas contábeis, dentre outros)

Legislação

(remuneração de dirigentes, imunidade tributária, revisão estatutária, dentre outros)

Captação de Recursos

(principais fontes, ferramentas possíveis, geração de renda própria, dentre outros)

Voluntariado

(Gestão de voluntários, programas de voluntariado empresarial, dentre outros)

Tecnologia

(Softwares de gestão, CRM, armazenamento em nuvem, captação de recursos via internet, redes sociais, dentre outros)

RH

(Legislação trabalhista, formas de contratação em ONGs etc.)

E muito mais! Pois é... a Rede Filantropia tem tudo isso pra você, no plano de adesão PRATA!

E COMO FUNCIONA?

Isso tudo fica disponível pra você nos seguintes formatos:

  • Mais de 100 horas de videoaulas exclusivas gratuitas (faça seu login e acesse quando quiser)
  • Todo o conteúdo da Revista Filantropia enviado no formato digital, e com acesso completo no site da Rede Filantropia
  • Conteúdo on-line sem limites de acesso no www.filantropia.ong
  • Acesso a ambiente exclusivo para download de e-books e outros materiais
  • Participação mensal e gratuita nos eventos Filantropia Responde, sessões virtuais de perguntas e respostas sobre temas de gestão
  • Listagem de editais atualizada diariamente
  • Descontos especiais no FIFE (Fórum Interamericano de Filantropia Estratégica) e em eventos parceiros (Festival ABCR e Congresso Brasileiro do Terceiro Setor)

Saiba mais e faça parte da principal rede do Terceiro Setor do Brasil:

Acesse: filantropia.ong/beneficios

PARCEIROS VER TODOS