A força de trabalho voluntária

Por: Thaís Iannarelli
01 Maio 2009 - 00h00

O comprometimento com os programas de responsabilidade social é um dos pontos fortes do Instituto Alcoa, criado pela empresa de mesmo nome em 1990 com o objetivo de melhorar a condição de vida das comunidades onde a companhia e suas subsidiárias atuam. A Alcoa Foundation, fundação americana, já existe há 56 anos. “Aí se vê que a ação não tem nada a ver com a onda da responsabilidade social. Para nós, é algo que já vinha sendo rotina durante todo esse tempo”, explica Suzana Sheffield, vice-presidente do Instituto Alcoa no Brasil.

Líder mundial em produção de alumínio, a Alcoa também tem alto desempenho em sustentabilidade – em 2009, foi considerada uma das empresas mais sustentáveis do mundo pela quinta vez consecutiva no Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça. “Nosso presidente diz que o negócio só pode ser sustentável se as comunidades do entorno também forem”, complementa Suzana.

Empresa e comunidade

O Instituto Alcoa preserva muito as relações com as comunidades vizinhas aos locais onde a empresa opera, procurando melhorar a qualidade de vida dessas pessoas. “Como se diz por aí, tratamos da nossa calçada da melhor maneira possível, e procuramos levar conhecimento, não só ajuda financeira”, explica Suzana.

Sua missão define bem este conceito. Por ser uma entidade de direitos privados com finalidade cultural e social, as atividades giram em torno da educação, saúde, meio ambiente e bem-estar. De acordo com Suzana, o objetivo é fortalecer as comunidades onde estão inseridos. “Fazemos nosso trabalho sabendo que atingimos uma parcela pequena em relação ao Brasil. Mas vamos fazendo a nossa parte, tentando articular parcerias, mobilizar empresas, associações e órgãos públicos para isso”, complementa.

Os pontos valorizados pela política de relações comunitárias do instituto são:
• Identificar áreas de conhecimento em que a contribuição da Alcoa seja mais produtiva;
• Identificar ações que sejam compatíveis com os valores da empresa;
• Reforçar o processo de incorporação da cidadania;
• Assegurar que a implementação de projetos comunitários esteja norteada pelos planos operacionais das Unidades Alcoa.

Atuação

Existem duas maneiras para a empresa participar socialmente. Uma delas é a parceria no financiamento de projetos comunitários; a outra, a realização de ações comunitárias. Ambas, porém, incentivam o voluntariado corporativo.

Projetos comunitários

Os projetos apoiados pela Alcoa devem ter a participação efetiva de seus funcionários e parceria com outras empresas, órgãos governamentais ou instituições. Assim, as demandas das comunidades são encaminhadas pelos próprios funcionários da empresa, que catalisa os recursos para os projetos. Essa aprovação deve partir tanto do Instituto Alcoa quanto da Alcoa Foundation. Em 2008, foram apoiados 116 projetos comunitários, que receberam R$ 5.094.587 – 98 deles foram realizados pelo instituto, 18, pela Alcoa Foundation, e três, pela Alcoa Alumínio S.A. A iniciativa beneficiou mais de 944 mil pessoas em 32 municípios brasileiros.

Ação comunitária

Nesse caso, não há aplicação de recursos financeiros. A ação é realizada por um ou mais funcionários voluntários que fazem visitas, atividades e mutirões nas instituições escolhidas por eles.
Iniciativas

Por meio de programas e atividades especiais, o Instituto Alcoa trabalha para ser um dos mais sustentáveis do mundo. Entre eles, destacam-se:

Programa Bravo!
Carro-chefe das ações sociais da empresa, o Programa Bravo! é um programa mundial de estímulo e reconhecimento aos esforços dos “funcionários-voluntários” da Alcoa Foundation e do instituto no Brasil. Assim, cada funcionário que completar 50 horas de trabalho voluntário durante o ano fora do expediente recebe uma doação de US$ 250 para encaminhar à instituição em que atua.
Em 2008, o programa teve excelentes resultados no Brasil. Rendeu mais de 167 mil horas de trabalho voluntário, que somaram R$ 1.917.985,50 para aproximadamente 400 instituições. Isso significa que 53% dos funcionários completaram as 50 horas necessárias para tal resultado. O local com maior adesão foi Tubarão, em Santa Catarina – 84% dos funcionários receberam a doação.

Action
A sigla em inglês para esse programa criado em 2001 significa “Alcoanos unindo-se em nossas vizinhanças” e coloca a empresa entre as que mais investem em responsabilidade social. Basicamente, ele consiste na realização de quatro horas de trabalho voluntário de, no mínimo, dez funcionários e familiares da Alcoa durante o final de semana. Depois de cumprida a tarefa, a empresa envia à instituição um cheque de US$ 3 mil, doado pela Alcoa Foundation. Em 2008 aconteceram 29 Actions no Brasil, alcançando os R$ 207.618.

Mês Mundial de Serviços Comunitários
O objetivo dessa iniciativa é reunir o trabalho global da Alcoa em benefício de diversas entidades. Durante esse mês, que acontece anualmente, os funcionários de todas as unidades da empresa realizam ações em prol da comunidade de acordo com o tema específico do ano.
Em 2008, houve a participação de 22 mil funcionários pelo mundo em 700 eventos que, entre outras atividades, incluíram distribuição de refeições, plantio de árvores, fortalecimento da infraestrutura local e auxílio à alfabetização infantil. Ao todo, 50 mil pessoas foram beneficiadas – no Brasil, aconteceram 88 eventos.

Painéis Comunitários
Com o objetivo de promover a transparência e prestar contas à sociedade, a Alcoa realiza periodicamente o painel “A Alcoa e a Comunidade” nas unidades de Itapissuma (PE), São Paulo (SP), Poços de Caldas e Itajubá (MG), Tubarão (SC) e São Luís (MA). Nessas cidades, são realizados eventos para apresentar os resultados dos projetos comunitários implantados com recursos do instituto e da empresa. A auditoria é realizada por meio de visitas, aplicação de questionários, produção de fotos e filmagens.

Conselhos Regionais
Em 2001, a Alcoa criou o Conselho Regional de Relações Comunitárias para manter o relacionamento com as comunidades transparente. Assim, são geralmente compostos por três funcionários da Alcoa na localidade, dois representantes de mais duas empresas da região e integrantes de associações de classe que são facilitadores no processo de relações comunitárias.
Os conselhos analisam a alocação dos recursos cedidos pela Alcoa Foundation e pelo Instituto Alcoa e a supervisão dos projetos comunitários.

Rede do Bem Alcoa
Com mais de 500 usuários cadastrados e diversas ações voluntárias, a Rede do Bem Alcoa foi criada em 2007 como fruto da parceria entre o Instituto Alcoa e o Portal do Voluntário. O participante tem um blog para divulgar suas ações voluntárias, ideias e projetos.
O site da Rede do Bem fica aberto para os funcionários e colaboradores para troca de experiências.

Links
www.alcoa.com
www.rededobemalcoa.com.br

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