Comunicação Criativa

Por: Fabiana Dias
06 Dezembro 2016 - 19h20

 

Como a criatividade pode ajudar a sua organização a se comunicar com mais personalidade e a gerar resultados positivos

Para quem trabalha com comunicação, criatividade é tudo. Ou quase tudo. É claro que você precisa saber manejar bem aquele esquema superbásico que contém informações sobre quem inicia a comunicação (ou seja, a sua organização ou empresa, você), quem é o público dessa comunicação, o porquê você se comunica, a mensagem e a forma como se comunica, ou os canais e a abordagem. Sem isso, você até faz comunicação, porém não a gerencia.

Mas o que faz a sua comunicação ser de fato eficaz? Criatividade é a resposta. Ela permite juntar os pontos desse esquema, fazer de modo único, encantador e memorável. Com isso, sua organização diferencia-se e torna-se marcante. E assim você também se torna um melhor gestor e comunicador.

Vamos começar? Comunicação não é firula. Talvez as pessoas pensem nisso porque entendem comunicação do jeito errado, confundindo-a com simplesmente falar, com dar informação ou com o que chamam de fazer o marketing, querendo dizer vender. Comunicação não é apenas isso, embora tais elementos sejam importantes.

O fato é que essa visão entende a comunicação como um ato individual, aquilo que se faz para alguém. Contudo, a comunicação de verdade pressupõe o outro, a interlocução, a escuta, a percepção e a construção conjunta.

Esse informar alguém ou comunicar para alguém são coisas de outro tempo, de outro paradigma, em que toda a nossa visão de mundo era baseada na vida industrial.

Afinal, você sabe o que é a boa comunicação hoje? É relacionamento. Isso muda tudo.

O que a maioria das pessoas entende por comunicação — ganhar espaço para fazer um anúncio ou uma propaganda, sair em um jornal e ter o seu próprio jornalzinho, ou seja, ser muito, muito, muito conhecido e depender de mídia — é uma referência do que eram os maiores gols em um mundo industrial, em que a comunicação era feita para informar e vender.

Se olharmos um pouco para trás, houve um momento no qual a indústria era a maior fonte da economia mundial e o que então importava para a comunicação era a notoriedade. Muitas pessoas conheciam você. A produção era em massa e a comunicação também. A comunicação tinha o objetivo de vender. O único público para quem a comunicação importava era o consumidor, e a comunicação interna tinha basicamente a função administrativa, ou seja, dar informações que tinham a ver com produtividade.

Como era preciso falar para (e não com) muita gente, usava-se a mídia. Quem nunca ouviu a expressão meios de comunicação de massa? Havia o rádio, aconteceu o surgimento da televisão e vimos o crescimento dos jornais. Era uma comunicação de um para muitos. É daqui que vem aquela ideia de marca mais lembrada.

Mas o mundo foi mudando. Do ponto de vista da economia, os serviços ganharam muita expressão e superaram a indústria em faturamento. Do ponto de vista das mídias, elas se sofisticaram e foram completamente impactadas com a internet. Hoje, todos podemos ser produtores de conteúdo (e somos). Essa sofisticação permitiu que as redes se tornassem mais significativas que a massa.

Em um entendimento de comunicação em um mundo de serviço — que é o nosso no Terceiro Setor —, a notoriedade não importa tanto. O que importa é a capacidade de influência. A organização para quem trabalhamos precisa ser influente em sua rede de relacionamentos e precisa conquistar, para essa rede, os seus públicos mais relevantes.

Aqui começamos a gerenciar a comunicação, contudo é com a criatividade que a gente consegue fazer bonito.

Vou explicar duas coisas: como planejar e gerenciar comunicação e como usar a criatividade para fazer um trabalho incrível.

Entendendo Como Gerenciar Um Processo De Comunicação

A gestão da comunicação dá-se minimamente pelo manejo e pela equalização da identidade da organização, do mapeamento dos públicos, dos objetivos das ações comunicacionais, das mensagens mais importantes, da abordagem e dos canais disponíveis ou desejados.

Vou explicar cada um deles e como é que eles são feitos.

1. Quem se comunica intencionalmente?

Em primeiro lugar, eu preciso ter clareza de quem é essa organização para quem eu trabalho. Preciso saber o motivo pelo qual minha organização existe, que propósito ela tem, a sua identidade, o que importa para ela e como os outros a veem. Mais do que isso, preciso saber o que torna essa organização singular e especial.

Essa reflexão sobre identidade faz-se com vários recursos: a leitura do estatuto, que diz muito sobre o que pretendia essa organização quando foi fundada; a percepção do que está presente na cultura dessa organização; entrevistas; a percepção das palavras e expressões mais presentes no dia a dia e na fala das pessoas da organização. O que tudo isso indica? A percepção das pessoas sobre a sua organização (a imagem)? Está ajustada à identidade que ela tem? Temos aqui pistas importantes acerca das mensagens que precisarão ser trabalhadas.

2. Por que comunica?

Depois dessa primeira análise um pouco terapêutica e difícil do quem sou eu?, é preciso saber porquê se comunicar. Em geral, os objetivos da comunicação vêm do próprio momento da gestão da organização. O que está acontecendo? Precisamos captar mais recursos? Vamos ampliar? Vamos para um novo local? Vamos fechar um serviço? Ou somos uma organização nova e precisamos mobilizar as pessoas para nossa causa? A organização precisa fortalecer as parcerias para fazer um bom trabalho?

Os objetivos precisam estar claros, porque não temos, em lugar nenhum, muito menos no Terceiro Setor, o luxo de desperdiçar recursos.

3. O que comunica?

Se já foi possível deixar bem clara a identidade da organização e entender para que ela quer se comunicar, é hora de pensar nas mensagens mais importantes que precisam ser faladas a cada visita que se recebe, escritas a cada texto; aquelas que vão inspirar um post no Facebook, um evento, que vão se transformar em um vídeo.

Então, quais são as mensagens-chave da sua organização?

4. Com quem se comunica?

Como a comunicação pressupõe a interação e a presença do outro, pense: quem são os públicos atuais ou potenciais? Quem são os grupos de pessoas ou as pessoas (nominalmente) que influenciam o trabalho da organização ou podem ser influenciados por ela?

Em geral, toda organização tem como público, pelo menos, as pessoas que atende diretamente, suas famílias, os colaboradores, os voluntários, seu conselho de administração, as secretarias e os conselhos ligados ao poder público da sua área temática, as organizações parceiras, a vizinhança, seus doadores, apoiadores, patrocinadores ou investidores e a imprensa. Mas há muitos outros, e você pode olhar para essas sugestões entendendo grupos ou perfis mais específicos.

Depois de identificar seu público, esforce-se para entender o que a organização espera de cada grupo que integra tal público e o que cada um deles espera da organização. Por exemplo, se olharmos para o público doadores, em uma visão geral e ampla, perceberemos que a expectativa da organização é de que eles continuem doando, aumentem o valor doado e eventualmente tragam mais algum doador. Do ponto de vista do referido público, espera-se que a organização trabalhe com eficiência para resolver a questão social proposta, que eles saibam das novidades, recebam um agradecimento sincero e adequado e, eventualmente, sejam convidados a colaborar com alguma decisão.

Tendo isso claro, você consegue gerenciar a comunicação com base nos públicos.

5. Por fim, como se comunica?

Aqui existem duas coisas a se pensar: a abordagem e os canais. Qual é a melhor forma de me comunicar? Quando um tom mais narrativo ficará adequado? Quando informar é o mais importante?

Pessoas gostam de conversar com pessoas e de saber de histórias, porque é isso que promove conexão. Às vezes, a gente se preocupa tanto em ser formal e construir um ar de credibilidade que acha que seriedade tem a ver com frieza e com dados. Dados são importantes, mas usá-los, pura e simplesmente, não empolga nem comove ninguém.

Quais são as melhores histórias da sua organização? Quais as histórias capazes de demonstrar os valores em que você acredita e pratica? Que histórias representam os resultados de transformação social que você pretende atingir?

Quanto aos canais, sendo bem realista, é sobretudo aqui que precisamos mudar os paradigmas. Lembra que eu falei anteriormente que na comunicação de serviços o que importa é nossa capacidade de influenciar e de nos relacionar? Isso não requer mídia necessariamente. Vamos ficar mais leves e entender que comunicação bem feita não precisa custar caro.

Há muitas ferramentas disponíveis, baratas ou até mesmo gratuitas. O que importa aqui é escolher canais que permitam que você avalie sua interação com públicos específicos ou até com pessoas especialmente.

Invista num bom site, tenha uma fanpage com uma diretriz, monte e cuide muito bem do seu mailing, participe de grupos, seja propositivo, chame as pessoas (certas) para conversar e conte muito o que acontece com a organização e com a causa.

Operação

Com base nessas diretrizes, monte seu plano de operação. Identifique o que deve ser feito, por quem, em que prazo ou período, as metas e também os indicadores que devem ser avaliados. Quantidade importa, mas qualidade também. Não tenha medo de pouca quantidade, com muita qualidade, porém, na interação e nos relacionamentos organizacionais.

Entender o que está por trás de um processo de gestão de comunicação faz a gente enxergar todas as camadas da comunicação. Assim, você fará um bom trabalho.

Há uma série de ferramentas e de estratégias de desenvolvimento desse esquema que podemos trabalhar, e eu tenho usado várias delas. No entanto, compreender esse esquema é algo básico.

Então, como fazer um trabalho incrível, daqueles que ficam na memória das pessoas e que estremecem os corações? É aqui que entra o tempero da criatividade.

A Criatividade: Chegamos Aqui

Criatividade está associada a momentos mágicos de inspiração nos quais conseguimos fazer algo inédito, surpreendente, de talento artístico. Mas criatividade tem mais a ver com nossa capacidade de fazer associações surpreendentes, buscar novos caminhos, inovar, melhorar algo que já existe, dar personalidade, um novo uso.

O primeiro passo é nos deixarmos livres para imaginar, experimentar e errar. Use a pergunta incrível e ampliadora de horizontes: E se...?. Arrisque-se com algumas possibilidades. Tente entender em profundidade o interlocutor da sua campanha de comunicação e fuja do óbvio. Considere também o momento e o cenário e brinque com isso.

Outro fator fundamental para você conduzir seu pensamento a novos caminhos é mudar de perspectiva. Experimente isso. Se você sempre olha para a sala da sua casa da porta de entrada, por exemplo, vá até aquele canto mais negligenciado e abaixe-se. Você notará algo que você conhece muito bem de uma maneira totalmente diferente.

Então, tente olhar para a sua organização calçando os sapatos do seu interlocutor. Busque empatia. O que seria interessante para ele?

Depois tente surpreender. Comece fugindo do óbvio. Por que os relatórios de atividade precisam ser longos cadernos cheios de texto? Que tal transformá-los em um origami, em que o processo ou cada parte da montagem significa algum conceito importante? Que tal criar um novo projeto executivo apenas se a comunidade se mobilizar? Aí vocês dão início a ele apenas se 30 pessoas mandarem um desenho para a organização.

Talvez essas possibilidades apresentadas assim, desconectadas de um caso real, possam parecer bobas, porém, quando você consegue associar isso ao seu esquema de gerenciamento, tudo pode ficar encantador.

Criatividade também é algo muito importante, porque ela valoriza o trabalho feito com pouco orçamento. Acho que a gente conhece isso, não?

Comunicação é serviço, é estar a serviço de algo. Como ela é relacional, a melhor comunicação é aquela cocriada, que leva em conta todas as interações dos públicos com sua organização.

Considere que, como em qualquer relação, há o momento de perceber e de descobrir o outro, o momento da paquera, depois o namoro, até o casamento. Mesmo depois de se casar, é preciso manter a relação viva.

Isso vale completamente para as relações da organização com seus públicos. É muito comum que os doadores se queixem de que só recebem alguma informação ou contato na hora em que a organização pede de novo. Isso não é relação, entende? Há muitos momentos aí. Além de contar o que importa no seu ponto de vista, procure se comunicar também sobre o que importa para o doador. Mas esse é só um exemplo para você entender melhor que há muitos momentos em uma relação.

A gestão da comunicação em todas essas possibilidades de interação pode fazer bonito. Crie evidências de que o serviço da organização está sendo realizado. Sabe quando você chega em casa e tem cheirinho de limpeza no ar? Mesmo você não tendo visto a limpeza acontecer, você sabe que ela foi feita. Seja criativo!

Comunicação é mais do que mídia, do que texto, do que vídeo. Nesse mundo de serviços, criatividade é o elemento que diferencia o seu trabalho.

Como Se Comportar De Maneira Criativa?

Pense sobre a situação-problema e entenda as necessidades que estão ali. Depois, busque informações que o permitam compreendê-la melhor, racionalize um pouco e comece a fazer associações (nessa hora seu repertório de mundo vai fazer toda a diferença). E então acontecerá a iluminação, aquele momento em que a ideia se materializa. Elabore, refine, ajuste. Pronto! Você se comportou de maneira criativa.

Alguns hábitos ajudam a gente a retomar ou melhorar uma condição que era altíssima na infância. A criatividade vai caindo conforme nos tornamos adultos, não por uma condição orgânica, mas porque vamos nos permitindo experimentar menos.

Então, estabeleça sua rotina criativa. Tente aplicar a criatividade em todas as situações da sua vida, mas reserve um tempo para exercitá-la.

Estabeleça sua rotina criativa

Do mesmo jeito que a gente estabelece um horário para fazer exercícios físicos, eu sugiro que você se dê uma hora por semana para exercitar a criatividade. Nesse período, invista em repertório, ou seja, vá visitar exposições, ver um filme, caminhe por ruas com grafite, mas tudo com foco.

Use esse tempo também para se desafiar. Tente montar uma cadeira usando espaguetes, um marshmallow e papel-alumínio. Crie desafios para você mesmo com materiais simples e chamadas interessantes.

Inspire-se. Observe a natureza, observe as crianças (elas são mestres em criatividade!), ouça pessoas interessantes, busque bons exemplos.

Juntando As Peças

Acredite que dá para fazer o trabalho de comunicação de um jeito melhor e com mais personalidade. Use as sugestões que eu trouxe aqui para planejar sua comunicação e crie um calendário para operacionalizar tudo. Não deixe de avaliar o trabalho, porque a gente ainda precisa demonstrar a importância da comunicação.

Bom trabalho!

EDITAIS FILANTROPIA PLATAFORMA ÊXITOS
13.789
Oportunidades Cadastradas
9.543
Modelos de Documentos
2.924
Concedentes que Repassam Recursos
Prazo
21 Set
2019
FUNARTE - Chamamento público – Conservatório Brasileiro...
Prazo
21 Set
2019
Crédito De Pesquisa Para Comitês Técnico-Científicos
Prazo
23 Set
2019
Chamada CNPQ- Programa Editorial
Prazo
23 Set
2019
Chamada de Propostas FAPESP – Instituto Max Planck...
Prazo
23 Set
2019
Chamada de Propostas SPRINT - Edição 3-2019
Prazo
23 Set
2019
Edital BASF Conectar para Transformar 2020
Prazo
27 Set
2019
Prêmio de Artes Plásticas Marcantonio Vilaça
Prazo
27 Set
2019
Knight Visiting Nieman Fellowships
Prazo
30 Set
2019
Chamada CNPqQ - Instituto Carlos Chagas
Prazo
30 Set
2019
Chamada CNPQ-MCTIC - Síntese em Biodiversidade e Serviços...
Prazo
30 Set
2019
Desafio Change The Game
Prazo
30 Set
2019
Prêmio Funarte de Estímulo ao Circo 2019
Prazo
30 Set
2019
Programa "Apoio à Cooperação Bilateral FAPERJ/ FCT...
Prazo
30 Set
2019
FAPEPI - Programa de Auxílio à Participação em...
Prazo
30 Set
2019
FAPEPI - Programa de Auxílio à Organização de Evento...
Prazo
30 Set
2019
FAPEPI - Programa de Auxílio para Publicação Científica
Prazo
30 Set
2019
Prêmio Arquivo Nacional de Pesquisa - Concurso de...
Prazo
30 Set
2019
Revista Acervo - dossiê "As várias faces dos feminismos:...
Prazo
30 Set
2019
Programa de Pós-Graduação em Metrologia e Qualidade...
Prazo
30 Set
2019
LATC Global Film & TV Program
Prazo
30 Set
2019
Antologia Túnel do Tempo
Prazo
30 Set
2019
Prêmio Literário Livraria Asabeça e Bignardi Papéis...
Prazo
30 Set
2019
Edital Fest & Arte de Espetáculos Adulto e Infantil
Prazo
30 Set
2019
Edital Fest & Arte de Curta Metragens Online
Prazo
30 Set
2019
Feminist Review Trust Fund
Prazo
9
2019
Stockholm Water Prize 2020
Prazo
1 Out
2019
Young Investigator Award for SCA
Prazo
1 Out
2019
Young Investigator Award
Prazo
1 Out
2019
2020 Conrad N. Hilton Humanitarian Prize
Prazo
1 Out
2019
Concurso Nacional de Fotografia da Ouvidoria-Geral...
Prazo
1 Out
2019
LGBTI Projects Funding
Prazo
4 Out
2019
Fortalecimento e Expansão do Sistema Nacional de Promoção...
Prazo
7 Out
2019
The 2020 Grinnell Prize
Prazo
8 Out
2019
Embracing Our Differences Call to Artist 2020
Prazo
9 Out
2019
Exploration Grant
Prazo
9 Out
2019
Early Career Grant
Prazo
9 Out
2019
Al For Earth Innovation
Prazo
9 Out
2019
5º Concurso de Redação da DPU
Prazo
9 Out
2019
Al For Earth Innovation
Prazo
9 Out
2019
5º Concurso de Redação da DPU
Prazo
9 Out
2019
Making the Case for Nature
Prazo
9 Out
2019
Recovery of Species on the Brink of Extinction
Prazo
9 Out
2019
Conservation Technologies
Prazo
9 Out
2019
Participatory Science
Prazo
9 Out
2019
Reducing Marine Plastic Pollution
Prazo
9 Out
2019
Documenting Human Migrations
Prazo
10 Out
2019
Prêmio Nacional de Educação Fiscal 2019
Prazo
14 Out
2019
Muste Institute's Social Justice Fund 2019
Prazo
15 Out
2019
Pioneer SCA and SCA3/MJD Translational Research Awards
Prazo
15 Out
2019
Post-doctoral Fellowship Award
Prazo
15 Out
2019
BRDE - Incentivo Fiscal 2019
Prazo
15 Out
2019
Logan Nonfiction Fellowship
Prazo
15 Out
2019
Patrocínios Culturais e Esportivos realizados por...
Prazo
15 Out
2019
Embracing Our Differences
Prazo
22 Out
2019
3ª Edição do Prêmio Nacional da Biodiversidade
Prazo
22 Out
2019
Ministério da Cidadania
Prazo
25 Out
2019
1ª Edição do Game da Cidadania
Prazo
30 Out
2019
Fine & Country Foundation Grant
Prazo
31 Out
2019
Whitley Awards 2020
Prazo
31 Out
2019
ICT in Education Prize - UNESCO King Hamad Bin Isa...
Prazo
31 Out
2019
2º Prêmio BNDES de Boas Práticas para Sistemas Agrícolas...
Prazo
31 Out
2019
Patrocínios Culturais realizados por meio da Lei Municipal...
Prazo
31 Out
2019
UNESCO-Hamdan bin Rashid Al-Maktoum
Prazo
31 Out
2019
Cadastramento de Bandas - Grupos Musicais 2019
Prazo
31 Out
2019
Mohamed Bin Zayed Species Conservation Fund 2019
Prazo
1 Nov
2019
Allard Prize Photography Competition 2019
Prazo
1 Nov
2019
Apoio ao Fundo da Infância e Adolescência (FIA) -...
Prazo
1 Nov
2019
VOLVO - Apoio ao Programa Nacional de Apoio à Atenção...
Prazo
1 Nov
2019
VOLVO - Apoio ao Programa Nacional de Apoio à Atenção...
Prazo
1 Nov
2019
Apoio ao Fundo Nacional do Idoso - VOLVO
Prazo
1 Nov
2019
Roy Scrivner Memorial Research Grants Program
Prazo
8 Nov
2019
World Food Day Poster contest
Prazo
26 Nov
2019
Immigration and Immigrant Integration
Prazo
29 Nov
2019
Sony World Photography Awards 2020 - Student Competition
Prazo
29 Nov
2019
Seleção de Projetos para Credenciamento e Certificação...
Prazo
29 Nov
2019
Seleção de Projetos para Certificação visando a...
Prazo
30 Nov
2019
Lei Federal de Incentivo à Cultura
Prazo
1 Dez
2019
International Nieman Fellowship
Prazo
1 Dez
2019
Fundo Ibermuseus para o Patrimônio Museológico 2019
Prazo
1 Dez
2019
Tropical Rainforests
Prazo
8 Dez
2019
CLUE: Light & Disruption
Prazo
13 Dez
2019
BNDES - Fundo Clima - Subprograma Máquinas e Equipamentos...
Prazo
16 Dez
2019
Human Rights Advocates Program
Prazo
16 Dez
2019
Melhores Práticas de Sustentabilidade - Prêmio A3P
Prazo
30 Dez
2019
Colchester Zoo’s Action for the Wild
Prazo
30 Dez
2019
Wildlife Acoustics Scientific Product Grant
Prazo
31 Dez
2019
Atlas Corps Fellowship
Prazo
31 Dez
2019
Sony World Photography Awards 2020 - Youth competition
Prazo
31 Dez
2019
JustFilms Grants
Prazo
31 Dez
2019
Draper Richards Kaplan Fund
Prazo
31 Dez
2019
Global Impact Cash Grants
Prazo
31 Dez
2019
Sainsbury Family Charitable Trusts
Prazo
31 Dez
2019
FAPESP - Auxílio à Pesquisa - Projeto Temático
Prazo
31 Dez
2019
Project Grants
Prazo
1 Jan
2020
The Conservation, Food & Health Foundation
Prazo
7 Jan
2020
Sony World Photography Awards 2020 - Open competition
Prazo
10 Jan
2020
Green Concept Award 2020
Prazo
10 Jan
2020
Green Product Award 2020
Prazo
10 Jan
2020
The Leakey Foundation Research Grants 2019
Prazo
10 Jan
2020
Biodiversity Exploration and Discovery
Prazo
10 Jan
2020
Citizen Science for Species Discovery
Prazo
10 Jan
2020
Artificial Intelligence for Species Discovery
Prazo
1 Out
2020
Volvo Environment Prize 2020
Prazo
14 Jan
2020
Sony World Photography Awards 2020 - Professional Competition
Prazo
31 Jan
2020
FAPEAM - Programa de Apoio à Realização de Eventos...
Prazo
29 Fev
2020
Prêmio Alumínio Arte e Design
Prazo
9 Mar
2020
Chamada CNPq - Bolsas no País e no Exterior
Prazo
7 Abr
2020
Edital de Chamamento Público Conselho Municipal dos...
Prazo
15 Abr
2020
Rolex Awards for Enterprise
Prazo
12 Mai
2020
SESI - Narração de Histórias Literárias, Oficinas...
Prazo
25 Mai
2020
Participação em Eventos Técnico-Científicos
Prazo
1 Jul
2020
Edital de credenciamento: Artistas, Profissionais e...
Prazo
20 Ago
2020
Programa Ciência na Escola - Chamada Pública para...
Prazo
Charitable Trust
Prazo
Global Fund for Women - Travel Grants and Event Organizing...
Prazo
Global Fund for Women - General Support Grants
Prazo
Global Fund for Women - Crisis Grants
Prazo
Global Fund for Community Foundations - GFCF Grants...
Prazo
Oak Foundation’s - Prevent Child Sexual Abuse
Prazo
Oak Foundation’s - Environment Programme
Prazo
OAK Foundation’s - International Human Rights
Prazo
Oak Foundation’s - Issues Affecting Women Programme
Prazo
Oak Foundation’s - Learning Differences
Prazo
Oak Foundation’s - Brazil Program
Prazo
Technical Cooperation Programme - FAO
Prazo
Contínuo
The Positive Action for Girls and Women
Prazo
Contínuo
Crisis Response Fund
Prazo
Contínuo
Protection Grants
Prazo
Contínuo
Vitamin Angels
Prazo
Contínuo
Wallace Global Fund
Prazo
Contínuo
Kitchen Table Charities Trust
Prazo
Contínuo
OPEC Fund for International Development - OFID
Prazo
Contínuo
Programa de Financiamento do Desenvolvimento Sustentável...
Prazo
Contínuo
Programa de Financiamento em Apoio à Agricultura de...
Prazo
Contínuo
Fundo Amazônia
Prazo
Contínuo
Chamamento Público - Projetos Esportivos e Paradesportivos
Prazo
Contínuo
EU-UNESCO - Expert Facility on the Governance of Culture...
Prazo
Contínuo
Innovator Awards
Prazo
Contínuo
Empresas Não-Residentes - Programa de Incubação...
Prazo
Contínuo
Chamada Pública BRDE/FSA – Coprodução InternacionaL...
Prazo
Contínuo
Bolsa de Pesquisa no Exterior - BPE
Prazo
Contínuo
Seleção de Projetos de Incentivo à Cultura - Lei...
Prazo
Contínuo
Seleção de Projetos de Incentivo ao Esporte - Lei...
Prazo
Contínuo
Bolsa de Pós-Doutorado
Prazo
Contínuo
Chamamento de Projetos Jornalísticos Sobre Florestas...
Prazo
Contínuo
Estabelecimento de Parcerias para Coedições de Livros...
Prazo
Contínuo
Leia para uma criança
Prazo
Contínuo
Revista Científica de Direitos Humanos - Submissão...
Prazo
Contínuo
Premio Ibermúsicas a la Creación de Canciones
Prazo
Contínuo
Brevard Zoo - Wildlife Emergency Fund Process
Prazo
Contínuo
Apoio à Assistência Farmacêutica em Plantas Medicinais...
Prazo
Contínuo
International Student Excellence Scholarship – High...
Prazo
Contínuo
Concessão de Patrocínio - SUDAM
Prazo
Contínuo
BNDES Finame - BK Aquisição e Comercialização
Prazo
Contínuo
BNDES Finame - Energia Renovável
Prazo
Contínuo
Cartão BNDES
Prazo
Contínuo
UN Academic Impact - UNAI
Prazo
Contínuo
Programa Cidades Inovadoras - FINEP
Prazo
Contínuo
Patrocínio de Projetos Esportivos e Culturais - Cielo
Prazo
Contínuo
Patrocínio de Projetos Educativos, Culturais e de...
Prazo
Contínuo
Programa de Apresentação de Unidades de Dessalinização...
Prazo
Contínuo
Programa Empreendedoras Digitais
Prazo
Contínuo
Prêmio Destaque na Iniciação Científica e Tecnológica...
Prazo
Contínuo
Bolsa de Doutorado Direto
Prazo
Contínuo
Auxílio à Pesquisa - Regular
Prazo
Contínuo
Patrocínio Net Claro Embratel
Prazo
Contínuo
FAPESP - Bolsa de Iniciação Científica
Prazo
Contínuo
FAPESP - Jovens Pesquisadores em Centros Emergentes
Prazo
Contínuo
FAPESP - Políticas Públicas
Prazo
Contínuo
Bolsas do Programa de Capacitação Técnica
Prazo
Contínuo
FAPESP - Bolsa de Doutorado
Prazo
Contínuo
RESOLUÇÃO Nº 191, de 21 de Dezembro de 2018
Prazo
Contínuo
Projetos - Globosat
Prazo
Contínuo
Programa de Desenvolvimento Científico Regional –...
Prazo
Contínuo
Política de Patrocínios da CEMIG
Prazo
Contínuo
Chamada Pública ANCINE-FSA - Coinvestimentos Regionais
Prazo
Contínuo
Filiação ao Departamento de Informação Pública...
Prazo
The Maypole Fund: Money from Women for Women

PARCEIROS VER TODOS