A gestão de pessoas é uma das questões mais importantes – e desafiadoras – da administração de órgãos do governo, de empresas privadas e de organizações sociais. O caminho desde a descrição da vaga até o momento da contratação e do treinamento de um novo colaborador é longo e deve ser planejado passo a passo.
O ato de administrar recursos humanos no dia a dia de uma organização visa a potencializar o talento de cada colaborador – e, com isso, potencializar também a atuação da instituição em busca de seus objetivos. Valorizar o que todos podem oferecer de melhor, assim como promover a integração da equipe, é a chave para uma boa administração. Segundo a Teoria de Sistemas, sugerida em 1937 pelo biólogo Ludwig von Bertalanffy, um “sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns, formando um todo”. Isso se aplica exatamente ao funcionamento dos recursos humanos de uma empresa – cada um com suas habilidades somam esforços em prol de um bem comum.
Nesta edição especial da Revista Filantropia, com foco exclusivo nos Recursos Humanos, abordamos questões relacionadas à prática dos processos de seleção e recrutamento, à gestão dos talentos, à importância da capacitação contínua e às formas recentes de trabalho, como o home office.
Além disso, destrinchamos todas as formas de contratação e prestação de serviços existentes no país, e criamos um manual de perguntas respondidas por especialistas da área de recursos humanos de diversas empresas para guiar processos de seleção e recrutamento.
Os desafios da boa liderança são muitos – é preciso ter habilidades de comunicação, de relacionamento interpessoal, de conhecimentos gerais e específicos, de representatividade e de flexibilidade, ente outros.
Aproveite a leitura, analise a gestão dos recursos humanos da sua organização e promova atividades de integração e capacitação aos seus funcionários, colaboradores e voluntários – com olhos e ouvidos atentos a tudo o que se passa na realização das atividades. O trabalho de uma equipe bem integrada e inter-relacionada gera frutos positivos não só à instituição, mas para a sociedade como um todo.
Boa leitura!
