Impactos Filantropia
Profissionais com competências em liderança, trabalho em equipe e gestão de desempenho pelo fortalecimento da sua causa
Como a capacitação em gestão de pessoas pode contribuir para alcançar resultados sustentáveis e gerar maior impacto social no Terceiro Setor?

Quais competências específicas relacionadas à liderança, trabalho em equipe e gestão de desempenho são mais relevantes para profissionais do Terceiro Setor?



A gestão eficiente de pessoas é um dos pilares fundamentais para o sucesso tanto de empresas quanto de organizações do Terceiro Setor, especialmente aquelas que buscam gerar impacto social significativo. Capacitar profissionais para desenvolver competências em liderança, trabalho em equipe e gestão de desempenho é essencial para alcançar resultados sustentáveis.

O desenvolvimento dessas competências fortalece a capacidade dos líderes em inspirar e direcionar suas equipes de forma estratégica, criando um ambiente de trabalho colaborativo e motivador. A gestão de desempenho, por sua vez, permite que as organizações monitorem e aprimorem continuamente seus processos, garantindo que os esforços sejam direcionados para as prioridades mais relevantes.

Neste treinamento, você vai aprender terá aulas expositivas dialogadas, estudos de caso, dinâmicas de grupo e simulações práticas. 


Quem precisa fazer este treinamento?

Público-alvo: Gestores, coordenadores, líderes de equipe e profissionais que atuam em instituições do Terceiro Setor


Conteúdo Programático

  • Propósito e legado
    • Propósito organizacional: Alinhamento com a missão e impacto social
  • Gestão por competências
    • Formulação de estratégia: Missão, visão e objetivos
  • Habilidades do futuro
    • Identificação, contratação e desenvolvimento de conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e experiências
  • Desenvolvendo inteligências  
    • Quatro inteligências: emocional, espiritual, racional e física
  • Níveis de consciência organizacional
    • Aplicação prática: Desenvolvimento de uma cultura organizacional ética e sustentável
    • Avaliação: Participação ativa nas dinâmicas e realização de exercícios práticos
  • Resultados esperados
    • Aprimoramento das práticas de gestão de pessoas
    • Desenvolvimento de competências de liderança e trabalho em equipe
    • Implementação de processos de gestão mais eficazes e alinhados aos valores do Terceiro Setor
  • Resultados esperados
    • Aprimoramento das práticas de gestão de pessoas
    • Desenvolvimento de competências de liderança e trabalho em equipe
    • Implementação de processos de gestão mais eficazes e alinhados aos valores do terceiro setor


Palavras-chave:

Gestão de pessoas, Terceiro Setor, liderança, gestão de desempenho, competências profissionais, impacto social, cultura organizacional, sustentabilidade, inteligência emocional, inteligência espiritual, inteligência racional, inteligência física, ética organizacional

Quem Ministra?

Rebeca Toyama

Rebeca Toyama

Especialista em liderança e desenvolvimento humano, com uma trajetória única que combina experiência no mundo corporativo, empreendedorismo e pesquisa acadêmica. Graduada em Administração, mestrado em Psicologia Clínica pela PUC-SP e doutoranda em Psicologia pela Universidade São Francisco (USF). Possui um MBA em Marketing e especializações em Psicologia Transpessoal, Eneagrama, Governança Corporativa e Yoga. É reconhecida por seu método próprio de desenvolvimento integral, focado no equilíbrio entre uma carreira saudável e resultados organizacionais. Fundou a Academia ACI, uma instituição que forma mentores e capacita líderes e empresas a atingir seu máximo potencial. Palestrante, mentora e pesquisadora, uma referência em temas de liderança sustentável e carreira saudável, sendo reconhecida como uma das Lideranças de Impacto do Pacto Global da ONU no Brasil, onde atua como porta-voz do ODS8. Autora do best-seller “Carreira Saudável” e organizadora da coletânea “Histórias que Transform

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