Depois de um período difícil promovido pela pandemia, os gestores já precisam pensar nas atividades da sua organização em 2023, com vistas a se preparar para captar mais recursos e continuar atendendo a população. Mas como fazer isso?
A resposta a esta e outras perguntas será dada a partir da adoção de boas práticas atuais de planejamento. Para isso, devem usar as ferramentas certas para cada demanda, facilitando a comunicação e a execução de maneira eficiente.
Planejamento estratégico, projetos, objetivos, governança, análise SWOT, canvas, estratégias, mobilização de recursos, workflow, plano de ação, monitoramento e avaliação, desenvolvimento institucional.
Empreendedor social, palestrante e consultor, graduou-se em administração pública pela FGV-SP e tem mestrado em administração pela PUC-SP, com aperfeiçoamento em gestão, formatação de projetos e captação de recursos no Brasil e no exterior. É também professor na pós-graduação da PUC-SP, conselheiro-diretor no Instituto Filantropia e vice presidente do conselheiro deliberativo da Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR), Diretor da ABRASP (Associação Brasileira dos profissionais pelo Desenvolvimento Sustentável), além de fundador da Criando Consultoria. Ativo colaborador de organizações sem fins lucrativos há mais de 25 anos, desenvolve seu trabalho de consultoria com ênfase em planejamento, reorganização administrativo-financeira e mobilização de recursos. Paralelamente, tem forte participação em encontros de fundraising (captação de recursos) em diferentes países mundo afora.
Graduado na FGV e com MBA pelo Insead (França), atuou em empresas nacionais e multinacionais como Unilever, Abril, Universidade Nova de Lisboa e Brasif/Dufry. É empresário, consultor e business partner da Wave Corp, especializada em reestruturação e M&A, e parceiro da Criando.
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