Curso on-line: Método Ágil de gestão de projetos para facilitar e agregar valor a projetos de impacto

Saiba como o gestor pode melhorar a entrega de valor dos seus projetos sociais para alcançar os melhores resultados de sua equipe.

Carga Horária: 4 horas

Com: Alexandra Meira, Andressa Trivelli

Categorias:

Programação

Por que os projetos sociais mudam tanto?
Você sabe o que é Método Ágil e como usá-lo a seu favor?

Gestão de projetos sociais é um tema que não cai em desuso. A constante dificuldade em entender como levantar informações, gerenciar equipe, se preparar para os riscos eminentes e ver o projeto se comportar como fora planejado traz consequências.
 
Tudo isso faz com que os gestores estejam constantemente em busca de ferramentas e respostas que os ajudem no dia a dia a obter resultados transformadores e que agreguem valor às partes interessadas. 
 
Este curso tem como objetivo apresentar aos gestores sociais um método cada vez mais difundido entre as startups e grandes companhias, com soluções que casam com aquelas que precisamos no setor social. 

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Gestores de projetos e membros de equipes que trabalham com projetos de impacto socioambiental
  • Profissionais de gestão de projetos no setor privado ou comercial que desejam gerar impacto social ou ambiental
  • Profissionais que desenham e/ou idealizam novos produtos, processos ou projetos
  • Profissionais que coordenam equipes
  • Profissionais que, na execução de seu trabalho, precisam articular muitos stakeholders

Conteúdo Programático:

  • Gestão de projetos sociais
    • Por que fazemos projetos sociais? 
    • Como olhamos para o impacto – A Teoria de Mudança
    • Projetos com princípio, meio e fim – O ciclo de vida
    • As etapas do ciclo de vida do projeto e suas conexões
       
  • Método Ágil
    • Manifesto Ágil - O que é e como se comunica com o setor social?
    • Valores e princípios do Método Ágil
    • Produto com valor além do projeto
    • Quais as vantagens de pensar gestão de projetos a partir do Método Ágil?
    • Como ferramentas do Método Ágil podem nos ajudar a resolver as urgências de projetos sociais?
       
  • A sacada final
    • Como o Método Ágil pode ser a resposta para alguns dos problemas de gestão dos projetos sociais? 
    • O match entre a gestão de projetos sociais e o Método Ágil
       
  • Profissionais que aspiram
    • Resolver problemas nos seus projetos relacionados à necessidade constante de agregar valor às partes interessadas e nas mudanças de rotas 

Palavras-chave:

Gestão de projetos, gestão ágil de projetos, gestão, projetos sociais, gestão de projetos sociais, gestão de mudança, Ciclo de Vida de Projetos, Método Ágil, Manifesto Ágil.

Um treinamento em parceria com:

®2020 ➤ Instituto Filantropia - (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.

Quem Ministra?

Alexandra Meira

Economista (UFPR), mestre em administração com foco em gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos (PUC-PR) e especialista em análise transacional (UNAT), desde 2008 atua na Aliança Empreendedora, onde atualmente é vice-presidente. Iniciou sua carreira profissional em 2001 como consultora de projetos na JR Consultoria, da UFPR. Atuou como analista de recursos humanos no Instituto Compartilhar e no Programa Rexona AdeS de Voleibol. É sócia-fundadora da Operativ, consultoria empresarial e financeira que realiza treinamentos e formações em organizações sociais e consultorias em gestão de projetos e planejamento estratégico. Professora de pós-graduação em empreendedorismo social e negócios sociais no Projeto Legado (Instituto Legado), é formada pela Fundação Itaú Social na metodologia de avaliação de impacto social, com certificação pela APMG International como PMD Pro nível 1.

Andressa Trivelli

Graduada em administração de empresas (PUC-SP) e mestre nesta mesma matéria (FGV-EAESP), atualmente é pós-graduanda em gestão de mídias digitais e inteligência de negócios (ESPM) e professora de gestão de projetos sociais no MBA em liderança e gestão do Terceiro Setor do IPOG. Formada pelo Programa 10.000 Mulheres Empreendedoras, coordenado pela FGV e Goldman Sachs, é profissional certificada em gestão de projetos sociais PMD Pro. Na sua trajetória profissional gerenciou projetos financiados por organizações sociais como Sebrae, BID, Sesc, Instituto C&A e Natura. Desde 2018 empreende com a Rede Tekoha, fundada em 2006 como uma das primeiras empresas sociais do Brasil.

Turmas Abertas


6/Nov - ON-LINE

Investimento

12x R$ 33,33. R$ 200,00 à vista. Valor para AFILIADOS

Investimento por participante - Valor Normal R$ 400,00

Valor da inscrição por pessoa

Local

Treinamento On-Line - _- ON-LINE-796- _