Curso on-line: ProgramD Pro - O gerente prático do programa

Este curso on-line foi desenvolvido para ajudar aos gerentes de programa a serem mais eficazes nas suas funções.

Carga Horária: 8 horas

Com: Delia Urrutia, Juan Palacios

Categorias:

Programação

Ao gerir grandes programas ou projetos com vários componentes, existe mais de uma ferramenta "correta" para resolver os problemas!
Quer conhecer o ProgramDPro, mas não tem tempo de fazer uma semana de curso presencial?

Ao gerir grandes programas ou projetos com vários componentes, existe mais de uma ferramenta "correta" que resolverá os problemas. Este curso on-line foi desenvolvido para ajudar os gerentes de programa a serem mais eficazes nas suas funções, principalmente no momento em que precisam encontrar caminhos e soluções para os desafios que enfrentam todos os dias.
 
Ao final do curso, os gestores serão capazes de articular a diferença entre gestão de projetos e gestão de programas; integrar-se na gestão de um programa existente com mais confiança; identificar maneiras de deixar de estar em modo reativo ao lidar com problemas que surgem; ter um plano de ação concreto para melhorar a gestão do seu programa.

Curso totalmente online, reconhecido pela PM4NGOs! Tem que ser aqui, na Rede Filantropia!

*Todas as aulas são ao Vivo*

Aula 1: 05/08 - Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 2: 12/08 - Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 3: 19/08 - Das 15h às 17h (horário de Brasília)
Aula 4: 26/08 - Das 15h às 17h (horário de Brasília)

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Aqueles que têm a Certificação Project DPro 1 que procuram levar sua gestão para o próximo nível
  • Profissionais que trabalham em um programa "super" ou projetos que são complexos; multisetor; de grande tamanho; com vários financiadores; múltiplos subsídios e locais

Conteúdo Programático:

  • A Justificativa do Programa
     
  • Minimizando Risco e Gerenciando Problemas
     
  • Gestão através de Mudanças
     
  • Integração do Planejamento do Projeto
     
  • Dados para Monitoramento de Desempenho e Tomada de Decisão:
    • Articular a diferença entre gestão de projetos e gestão de programas
    • Integrar-se na gestão de um programa existente com confiança
    • Identificar maneiras de deixar de estar em modo reativo ao lidar com problemas que surgem
    • Ter um plano de ação concreto para melhorar a gestão do seu programa.
       
  • Adequação e revisão de projetos:
    • Complexos
    • Multisector
    • De grande tamanho
    • Com vários financiadores
    • Com múltiplos subsídios
    • Com vários locais
  • Conclusão
    • O aluno poderá aplicar o aprendizado, utilizando ferramentas apoiadas por materiais fáceis de usar, compartilhando técnicas que podem ser usadas imediatamente na sua área de trabalho.

Palavras-chave:

Gestão de projetos, setor de desenvolvimento, projetos sociais, ferramentas de gestão, Terceiro Setor, organizações sociais, capacitação, ONG, planejamento, quadro lógico, programas, gestão

Um treinamento em parceria com:

HUMENTUM

Treinamento certificado pela:

 

PM4NGOs

®2020 ➤ Instituto Filantropia - (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.

Quem Ministra?

Delia Urrutia

Graduada e mestre em administração de empresas, com especialização em empreendedorismo, é certificada em gestão de projetos PMDPro1 e PMDPro2 pela APMG International. Atua no Terceiro Setor há 21 anos, apoiando processos de gestão, planejamento, avaliação, monitoramento e gestão de recursos humanos e financeiros, especialmente no Projeto Hope, na Guatemala e em Honduras. Atua na Humentum na estrutura do esquema de treinamento virtual para o projeto Gestão de Projetos para ONGs na América Latina (Gepal) e na cofacilitação de processos de treinamento presencial e virtual, na metodologia PMDPro na Guatemala, Panamá, Brasil, Paraguai, Equador, El Salvador, Colômbia, Estados Unidos e México. É membro da Associação Visão para o Desenvolvimento (Asovid), organização parceira para o projeto Gepal na Guatemala.

Juan Palacios

Diretor regional para América Latina na Humentum, atua com organizações sociais há quase 27 anos. Desde 2011 é facilitador em gestão de projetos para ONGs na América Latina e na região de língua portuguesa na África. Atua com a metodologia PMDPro na América Latina e desenvolve processos de consultoria em gestão de projetos de desenvolvimento em mais de 14 países da América e quatro na África.

Turmas Abertas


5/Ago - ON-LINE

Investimento

12x R$ 62,50. R$ 375,00 à vista. Valor para AFILIADOS

Investimento por participante - Valor Normal R$ 750,00

Valor da inscrição por pessoa

Local

Treinamento On-Line - _- ON-LINE-796- _