Oficina de Projetos: Efetividade para uma causa local e global

Você sabia que conhecer os fundamentos USAID/BID facilita o processo de elaboração e avaliação de projetos para captação de recursos?

E que, ao atender às exigências dos financiadores, os gestores abrem caminho para a aprovação de projetos essenciais para a causa defendida por sua organização?

A captação de recursos por meio de editais nacionais e internacionais tornou-se uma estratégia essencial para organizações do Terceiro Setor. Diante desta realidade, nada mais indicado do que participar de um curso baseado nos fundamentos USAID/BID para a elaboração de projetos e capacitação de gestores.

O treinamento, pautado por uma abordagem abrangente, mergulha nos elementos essenciais da elaboração e avaliação de projetos. Reconhecendo a importância instrumental e técnica administrativa desse processo, o programa visa dotar os gestores de habilidades e conhecimentos críticos para destacar suas organizações como referências na busca por recursos.

A qualificação adquirida não apenas atende às exigências dos financiadores, mas também fortalece a capacidade das organizações de contribuir significativamente para causas importantes, promovendo assim um impacto duradouro na sociedade.

Quem precisa fazer este treinamento?

• Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes e diretores)
• Investidores públicos e privados
• Profissionais da área de mobilização de recursos
• Responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais
  

Conteúdo Programático:

Primeiro dia

• Conceituações básicas para a finalidade dos projetos/programas
  • O papel e a finalidade dos setores da sociedade
• Contribuição para uma rede sustentável e impacto socioambiental
  • Tecnologia socioambiental
  • Advocacy

• Para que serve um projeto/programa?
  
  
• Ciclo de vida de um projeto/programa
  • Como tornar uma tecnologia socioambiental sustentável (dados, informações, conhecimentos, sabedorias, empatias e criatividades)

Segundo dia

• Justificativas
  
  
• Asserts: Capitais humanos e socioambientais
  
  
• Diagnósticos primários e secundários
  • A escolha de referências, fontes e atributos
• Contextualização dos desafios
  • Entendimento dos territórios e abrangências geoestruturais
  • Entendimento das normatizações locais e globais
• Modelo Trevo com análise de equilíbrio de gestão
  
  
• Públicos-alvos (diretos e indiretos)
  
  
• Árvore de Problemas e Soluções
  
  
• Exploração de cenários – atuais e futuros

Terceiro dia

• Objetivo geral
  
  
• Objetivos específicos
  
  
• Metas quantitativas e qualitativas
  
  
• Plano de trabalho
  • Modelo Marco Lógico (USAID/BID)
• Metodologia/estratégias
  • Como sistematizar e democratizar tecnologias socioambientais a partir de projetos e programas
• Elaboração do cronograma
  
  
• Elaboração de orçamento

Palavras-chave:

Elaboração de projetos, mobilização de recursos, Terceiro Setor, USAID/BID, impacto socioambiental, lideranças, investidores, marco lógico, indicadores de desempenho, sustentabilidade socioambiental, accountability.