Conheça todos os aspectos desta metodologia, que está alinhada aos padrões de gestão de projetos reconhecidos internacionalmente e inclui componentes específicos ligados ao setor de desenvolvimento.

Sua organização já atua com padrões internacionais de reconhecimento de impacto social?
Quer conhecer o Project DPro (PMD Pro), mas não tem tempo de fazer uma semana de curso presencial?

Desenvolvido para a construção e o fortalecimento das habilidades na gestão dos projetos no setor de desenvolvimento, o Project DPro (PMD Pro) fornece os mecanismos para fortalecer as capacidades de aplicar uma variedade de ferramentas e técnicas a serem utilizadas na gestão.

A metodologia também permite aplicar sistemas reconhecidos por organizações internacionais para acrescentar os resultados no setor do desenvolvimento e conhecer melhores práticas em design, planejamento, implementação, monitoramento e avaliação.

Com isso, você e sua equipe vão possibilitar a melhora na qualidade dos projetos e a comunicação por meio de uma linguagem comum na organização, além de otimizar o valor dos investimentos em gestão de projetos, tanto para os fornecedores como para as pessoas que recebem os resultados desses investimentos.

Este curso foi idealizado e é ministrado por Juan Palacios, um dos criadores do Project DPro (PMD Pro) no mundo!

Ao finalizar o curso, os participantes podem fazer o exame para obter a certificação em Gestão de Projetos Project DPro (PMD Pro), Nível 1 (este exame tem custo à parte, e os professores vão dar as orientações necessárias para a compra do exame).

Curso Project DPro (PMD Pro) totalmente online, reconhecido pela PM4NGOs! Tem que ser aqui, na Rede Filantropia!

*Todas as aulas são ao Vivo*

Aula 1: 12/05 - Das 17h às 19h (horário de Brasília)
Aula 2: 19/05 - Das 17h às 19h (horário de Brasília)
Aula 3: 26/05 - Das 17h às 19h (horário de Brasília)
Aula 4: 02/06 - Das 17h às 19h (horário de Brasília)

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
  • Profissionais de Recursos Humanos
  • Profissionais focados na elaboração e gerência de projetos
  • Gerentes de qualidade de projetos ou responsáveis pela implementação de projetos de desenvolvimento.
  • Assistentes sociais líderes de equipes
  • Captadores de Recursos
  • Emprendedores sociais

Conteúdo Programático:

  • Introdução
    • Triângulo de gestão
    • Projetos, programas e portfólios
    • Diagrama das fases do projeto
    • Princípios da gestão de projetos
  • Identificação e design
    • Quadro lógico
    • Portas de decisão
    • Análise das partes interessadas
  • Formalização do projeto
    • Governança
    • Ata de constituição
    • Gestão dos riscos
       
  • Planejamento do projeto
    • Escopo
    • Estrutura de análise
    • Disciplinas e planejamento
       
  • Implementação do projeto
    • Cronograma, Diagrama de Rede, caminho crítico, execução acelerada
    • Gestão dos problemas
    • Gestão dos riscos
       
  • Monitoramento, avaliação e controle do projeto
    • Orçamento baseado em atividades
    • Análise do Valor Agregado (EVA)
    • Controle das mudanças
       
  • Transição
    • Planejamento da transição
    • Encerramento do projeto
    • Certificação Internacional
    • Passo-a-passo para conseguir a certificação
    • Dicas essenciais para a prova de certificação

Palavras-chave:

Gestão de projetos, setor de desenvolvimento, projetos sociais, ferramentas de gestão, Certificação Internacional em Gestão de Projetos, Project DPro (PMD Pro1), Terceiro Setor, organizações sociais, capacitação, ONG, planejamento, quadro lógico, programas, gestão

Um treinamento em parceria com:

Treinamento certificado pela:

 

PM4NGOs

®2022 ➤ Instituto Filantropia - (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.

Quem Ministra?

Juan Palacios

Juan Palacios

Diretor geral na VRS Consult. Atua com organizações sociais há quase 27 anos. Desde 2011 é facilitador em gestão de projetos para ONGs na América Latina e na região de língua portuguesa na África. Atua com a metodologia PMDPro na América Latina e desenvolve processos de consultoria em gestão de projetos de desenvolvimento em mais de 14 países da América e quatro na África.

Delia Urrutia

Delia Urrutia

Diretora de Consultoria na VRS Consult. Graduada e mestre em administração de empresas, com especialização em empreendedorismo, é certificada em gestão de projetos PMDPro1 e PMDPro2 pela APMG International. Atua no Terceiro Setor há 21 anos, apoiando processos de gestão, planejamento, avaliação, monitoramento e gestão de recursos humanos e financeiros, especialmente no Projeto Hope, na Guatemala e em Honduras. Tem treinado presencial e virtualmente na metodologia PMDPro na Guatemala, Panamá, Brasil, Paraguai, Equador, El Salvador, Colômbia, Estados Unidos e México. É membro da Associação Visão para o Desenvolvimento (Asovid).

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Idealização e
Coordenação Pedagógica
Realização
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