O dia a dia da gestão de projetos sociais e preparação para certificação PMD Pro

Você e sua equipe têm dificuldades de encontrar fontes adequadas para a captação de recursos e para desenvolver um projeto claro para cada edital, ou oportunidade apresentada? 
 

Da mesma forma, enfrentam problemas para estabelecer e manter parcerias para garantir as contrapartidas ao longo da realização do projeto? No fim, também não conseguem realizar a prestação de contas ao término do projeto?
 

Cada vez mais solicitadas no mercado, as metodologias de gestão de projetos sociais atualmente são conhecimentos básicos de quem atua no Terceiro Setor ou em negócios sociais. 

 

A metodologia Project Management for Development Professionals (Gestão de Projetos para Profissionais de Desenvolvimento) aborda o gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento em um ciclo de vida composto por seis fases (desde a elaboração da intervenção do projeto até seu encerramento), que caminham paralelamente a seis disciplinas de gerenciamento (envolvendo, por exemplo, custos, tempo, partes interessadas, justificativa etc.).
 

Em parceria com a Rede Filantropia, estes cursos intensivos têm conteúdos adequados à nova versão 2020 do PMD Pro. A Tekoha é parceira da PM4NGOs e tradutora oficial do novo material.

  

Com 28 horas de duração, o curso prático “O dia a dia da gestão de projetos sociais” está estruturado de acordo com uma série de princípios (conhecimento prévio dos participantes; aprendizado ativo e prático; aplicação das ferramentas em projetos reais; discussão crítica sobre a metodologia apresentada para viabilizar sua aplicação em diferentes realidades; momentos de troca e aprendizagem entre os participantes; apresentação de novas tecnologias que facilitam o gerenciamento de projetos; reflexão sobre como adaptar e levar os conhecimentos construídos para a realidade da sua organização).
 

Já o curso preparatório para a certificação, com duração de 12 horas, prevê a realização de simulados; avaliação e discussão de cada uma das perguntas; apresentação do sistema da prova e apresentação de dicas sobre a prova.

 

Coordenação Pedagógica: 

 

Andressa Trivelli

Alexandra Meira

Bárbara Basso

Morgana Krieger

 

Facilitadoras do treinamento:

 

Andressa Trivelli

Alexandra Meira

 

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Quem precisa fazer estes treinamentos?
 

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Conteúdo Programático

 

CURSO PRÁTICO - 28h (3ª feira à 6ª feira - Manhã)
 

• Apresentações
  • O que é o PMD Pro e por que ele é relevante? 
  • O que são outras metodologias de gestão de projetos e como elas se encontram com o PMD
  • Entendendo o processo de Certificação da PM4NGOs realizado pela APMG
     
• Os projetos no campo social e ambiental
  • Características dos projetos do setor de desenvolvimento
  • Definição de projeto: triângulo de gestão
  • Características de gestão de projetos no setor
  • O campo da gestão de projetos de impacto no Brasil
  • O papel, as competências e as habilidades do gerente de projetos
  • Diferença entre projetos, programas e portfólio
     
• Introdução às fases e disciplinas da gestão de projetos de desenvolvimento
  • Ciclo de vida de um projeto, disciplinas da gestão de projetos de desenvolvimento
  • Portas de decisão e princípios do gerenciamento de projetos
     
• Elaborando o projeto de desenvolvimento
  • Fase 1 - Identificação e design do projeto
    • Elaboração da proposta de projeto
    • Identificando as necessidades: coleta e análise de dados e a importância para o sucesso do projeto
    • Identificação e análise das partes interessadas
    • Análise do estado atual e estado futuro (problemas e objetivos do projeto)
    • Teoria de mudança aplicada a projetos de impacto

• Fase 1 - Identificação e design do projeto (continuação)
  • Marco lógico do projeto
  • Indicadores de mensuração
  • Identificação e análise dos riscos
  • Estimativa de orçamento
  • Captação de recursos 
  • Estimativa de cronograma
     
• Fase 2: Definição do projeto
  • Comitê de governança
  • Tolerâncias do projeto
  • Ata de constituição
  • Lançamento 
     
• Fase 3: Planejamento do projeto
  • Princípios do planejamento de projetos (PMD Pro e outras abordagens comerciais que podem ser úteis!)
  • EAP – estrutura analítica do projeto

• Fase 3: Planejamento do projeto (continuação)
  • EAP – estrutura analítica do projeto
  • Plano detalhado de implementação
  • Diagrama de rede e caminho crítico
  • Gráfico de Gantt
  • O planejamento detalhado do projeto
  • Matriz RECI
  • Plano de comunicação
  • Finanças do projeto
  • Cadeia de suprimento
  • Recursos humanos
  • Planejamento de resposta aos riscos
     
• Fase 4: Implementação do projeto
  • Gerenciamento de problemas (registro de problemas/incidentes)
  • Gerenciamento de pessoas
  • Gerenciamento de controles internos
  • Gerenciamento de atividades
     
• Fase 5: Monitoramento, avaliação e controle do projeto
  • Diferenciando monitoramento, avaliação e controle

• Fase 5: Monitoramento, avaliação e controle do projeto (continuação)
  • Monitorando e avaliando o projeto
  • Monitoramento de atividades, resultados, recursos e riscos
  • Prestação de contas intermediária
  • Avaliação do projeto: quando e como avaliar
  • Controle do projeto e processos de mudança
     
• Fase 6: Transição do projeto
  • Estratégias de transição da intervenção do projeto
  • Encerramentos administrativo, financeiro e contratual
  • Prestação de contas final
  • Aprendendo com o projeto: revisão pós-ação
  • Planejando a transição da intervenção
     
• Encerramento
  • Reflexão sobre como levar para casa
  • Principais aprendizados
  • Repasse do curso
  • Feedbacks

• Preparação para a prova - Revisão
  • Revisão final geral
  • Interação entre fases do ciclo de vida e disciplinas
  • Reforçando os principais conceitos 
  • Relembrando o uso e como são as principais ferramentas

• Preparação para a prova (continuação)
  • Apresentação do sistema da prova
  • Apresentação do passo a passo
  • Cadastro de quem vai fazer a prova 
     
• Processo de simulado
  • Realização do simulado da APMG, cada um no seu computador
  • Revisão, avaliação e discussão sobre cada uma das questões
  • Quiz preparado pela Tekoha 
  • Tira-dúvidas gerais