04 a 08 de fevereiro de 2020 - 3ª a sábado - das 9h às 18h

O dia a dia da gestão de projetos sociais e preparação para certificação PMD Pro

Nestes dois cursos intensivos e práticos, conheça os detalhes da aplicação da metodologia PMD (Project Management for Development) e da preparação para certificação internacional PMD Pro.

Carga Horária: 40 horas

Com: Andressa Trivelli, Alexandra Meira, Bárbara Basso, Morgana Krieger
Local: Hotel Pergamon
Rua Frei Caneca, 80 - Consolação - São Paulo

Cod: Tr 356|Tu 2366

Você e sua equipe têm dificuldades de encontrar fontes adequadas para a captação de recursos e para desenvolver um projeto claro para cada edital, ou oportunidade apresentada? 
 
Da mesma forma, enfrentam problemas para estabelecer e manter parcerias para garantir as contrapartidas ao longo da realização do projeto? No fim, também não conseguem realizar a prestação de contas ao término do projeto?
 
Cada vez mais solicitadas no mercado, as metodologias de gestão de projetos sociais atualmente são conhecimentos básicos de quem atua no Terceiro Setor ou em negócios sociais. 
 
A metodologia Project Management for Development Professionals (Gestão de Projetos para Profissionais de Desenvolvimento) aborda o gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento em um ciclo de vida composto por seis fases (desde a elaboração da intervenção do projeto até seu encerramento), que caminham paralelamente a seis disciplinas de gerenciamento (envolvendo, por exemplo, custos, tempo, partes interessadas, justificativa etc.).
 
Em parceria com a Rede Filantropia, estes cursos intensivos têm conteúdos adequados à nova versão 2020 do PMD Pro. A Tekoha é parceira da PM4NGOs e tradutora oficial do novo material.
  
Com 28 horas de duração, o curso prático “O dia a dia da gestão de projetos sociais” está estruturado de acordo com uma série de princípios (conhecimento prévio dos participantes; aprendizado ativo e prático; aplicação das ferramentas em projetos reais; discussão crítica sobre a metodologia apresentada para viabilizar sua aplicação em diferentes realidades; momentos de troca e aprendizagem entre os participantes; apresentação de novas tecnologias que facilitam o gerenciamento de projetos; reflexão sobre como adaptar e levar os conhecimentos construídos para a realidade da sua organização).
 
Já o curso preparatório para a certificação, com duração de 12 horas, prevê a realização de simulados; avaliação e discussão de cada uma das perguntas; apresentação do sistema da prova e apresentação de dicas sobre a prova.
 
Coordenação Pedagógica: 
 
Andressa Trivelli
Alexandra Meira
Bárbara Basso
Morgana Krieger
 
Facilitadoras do treinamento:
 
Andressa Trivelli
Alexandra Meira
 

Quem precisa fazer estes treinamentos?
 

  • Gestores e profissionais que atuam em associações de pequeno porte; em organizações da sociedade civil (OSCs) que têm ou não convênio com governo; negócios sociais; fundações ou institutos empresariais; instituições governamentais que operam diretamente com projetos ou com apoio a OSCs
     
  • Gerentes ou coordenadores de áreas, de projetos ou de programas, analistas de projetos (em campo ou backoffice) e auxiliares administrativos
     
  • Profissionais que desejam mudar de carreira, se envolvendo com projetos que geram impacto social.

 

Valores

 

Investimento por participante (Somente curso prático 28h - Valor da inscrição por pessoa no curso prático (3ª feira a 6ª feira - manhã)

COMBO 40h: Curso prático 28h + Preparação para a certificação 12h (Valor da inscrição no curso completo 5 dias - 3ª feira a sábado)

Somente Preparação para a certificação 12h (Somente curso de 6ª tarde a sábado)

Valor para Integrantes Prata, Ouro e Platina da Rede Filantropia *Ouro e Prata 50% de desconto, Platina 1ª inscrição free, as demais com 50%*

5x R$ 196,00
ou R$ 980,00 (à vista)
por participante
5x R$ 280,00
ou R$ 1.400,00 (à vista)
por participante
5x R$ 84,00
ou R$ 420,00 (à vista)
por participante

Valor Usuários free *5% de desconto*.

5x R$ 372,40
ou R$ 1.862,00 (à vista)
por participante
5x R$ 532,00
ou R$ 2.660,00 (à vista)
por participante
5x R$ 159,60
ou R$ 798,00 (à vista)
por participante

Inclui treinamento, 1 coffee break por dia à tarde, material de apoio e certificado em PDF.


Programação oficial

Conteúdo Programático

 
CURSO PRÁTICO - 28h (3ª feira à 6ª feira - Manhã)
 
TERÇA FEIRA – 1º DIA
 
  • Apresentações
    • O que é o PMD Pro e por que ele é relevante? 
    • O que são outras metodologias de gestão de projetos e como elas se encontram com o PMD
    • Entendendo o processo de Certificação da PM4NGOs realizado pela APMG
       
  • Os projetos no campo social e ambiental
    • Características dos projetos do setor de desenvolvimento
    • Definição de projeto: triângulo de gestão
    • Características de gestão de projetos no setor
    • O campo da gestão de projetos de impacto no Brasil
    • O papel, as competências e as habilidades do gerente de projetos
    • Diferença entre projetos, programas e portfólio
       
  • Introdução às fases e disciplinas da gestão de projetos de desenvolvimento
    • Ciclo de vida de um projeto, disciplinas da gestão de projetos de desenvolvimento
    • Portas de decisão e princípios do gerenciamento de projetos
       
  • Elaborando o projeto de desenvolvimento
    • Fase 1 - Identificação e design do projeto
      • Elaboração da proposta de projeto
      • Identificando as necessidades: coleta e análise de dados e a importância para o sucesso do projeto
      • Identificação e análise das partes interessadas
      • Análise do estado atual e estado futuro (problemas e objetivos do projeto)
      • Teoria de mudança aplicada a projetos de impacto

QUARTA FEIRA – 2º DIA

 
  • Fase 1 - Identificação e design do projeto (continuação)
    • Marco lógico do projeto
    • Indicadores de mensuração
    • Identificação e análise dos riscos
    • Estimativa de orçamento
    • Captação de recursos 
    • Estimativa de cronograma
       
  • Fase 2: Definição do projeto
    • Comitê de governança
    • Tolerâncias do projeto
    • Ata de constituição
    • Lançamento 
       
  • Fase 3: Planejamento do projeto
    • Princípios do planejamento de projetos (PMD Pro e outras abordagens comerciais que podem ser úteis!)
    • EAP – estrutura analítica do projeto

QUINTA FEIRA – 3º DIA

 
  • Fase 3: Planejamento do projeto (continuação)
    • EAP – estrutura analítica do projeto
    • Plano detalhado de implementação
    • Diagrama de rede e caminho crítico
    • Gráfico de Gantt
    • O planejamento detalhado do projeto
    • Matriz RECI
    • Plano de comunicação
    • Finanças do projeto
    • Cadeia de suprimento
    • Recursos humanos
    • Planejamento de resposta aos riscos
       
  • Fase 4: Implementação do projeto
    • Gerenciamento de problemas (registro de problemas/incidentes)
    • Gerenciamento de pessoas
    • Gerenciamento de controles internos
    • Gerenciamento de atividades
       
  • Fase 5: Monitoramento, avaliação e controle do projeto
    • Diferenciando monitoramento, avaliação e controle

SEXTA FEIRA – 4º DIA – PELA MANHÃ

 
  • Fase 5: Monitoramento, avaliação e controle do projeto (continuação)
    • Monitorando e avaliando o projeto
    • Monitoramento de atividades, resultados, recursos e riscos
    • Prestação de contas intermediária
    • Avaliação do projeto: quando e como avaliar
    • Controle do projeto e processos de mudança
       
  • Fase 6: Transição do projeto
    • Estratégias de transição da intervenção do projeto
    • Encerramentos administrativo, financeiro e contratual
    • Prestação de contas final
    • Aprendendo com o projeto: revisão pós-ação
    • Planejando a transição da intervenção
       
  • Encerramento
    • Reflexão sobre como levar para casa
    • Principais aprendizados
    • Repasse do curso
    • Feedbacks

PREPARAÇÃO PARA A CERTIFICAÇÃO - 12h (6ª feira - tarde a sábado)

SEXTA FEIRA – 4º DIA – A TARDE
 

  • Preparação para a prova - Revisão
    • Revisão final geral
    • Interação entre fases do ciclo de vida e disciplinas
    • Reforçando os principais conceitos 
    • Relembrando o uso e como são as principais ferramentas

SÁBADO - 5º DIA

 
  • Preparação para a prova (continuação)
    • Apresentação do sistema da prova
    • Apresentação do passo a passo
    • Cadastro de quem vai fazer a prova 
       
  • Processo de simulado
    • Realização do simulado da APMG, cada um no seu computador
    • Revisão, avaliação e discussão sobre cada uma das questões
    • Quiz preparado pela Tekoha 
    • Tira-dúvidas gerais
 

*Este curso é uma produção independente das facilitadoras Andressa Trivelli, Bárbara Basso,  Morgana Krieger e Alexandra Meira*

*A prova de certificação tem custo à parte do treinamento e será informado pelas professoras*

Dúvidas sobre o conteúdo programático deste novo curso,
favor entrar em contato exclusivamente pelo e-mail eventos@filantropia.ong


Treinamento em parceira com


®2019 ➤ Instituto Filantropia - (Z). Conteúdo programático sujeito a mudanças de acordo com atualizações do facilitador.

 

Andressa Trivelli

Graduada em administração de empresas (PUC-SP) e mestre nesta mesma matéria (FGV-EAESP), atualmente é pós-graduanda em gestão de mídias digitais e inteligência de negócios (ESPM) e professora de gestão de projetos sociais no MBA em liderança e gestão do Terceiro Setor do IPOG. Formada pelo Programa 10.000 Mulheres Empreendedoras, coordenado pela FGV e Goldman Sachs, é profissional certificada em gestão de projetos sociais PMD Pro. Gerenciou projetos financiados por organizações como Sebrae, BID, Sesc e Natura nas suas atuações em organizações como Social Good Brasil, Ink e Impact Hub. Desde 2018 empreende com a Rede Tekoha, fundada em 2006 como uma das primeiras empresas sociais do Brasil.

Alexandra Meira

Economista (UFPR), mestre em administração com foco em gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos (PUC-PR) e especialista em análise transacional (UNAT), desde 2008 atua na Aliança Empreendedora, onde atualmente é vice-presidente. Iniciou sua carreira profissional em 2001 como consultora de projetos na JR Consultoria, da UFPR. Atuou como analista de recursos humanos no Instituto Compartilhar e no Programa Rexona AdeS de Voleibol. É sócia-fundadora da Operativ, consultoria empresarial e financeira que realiza treinamentos e formações em organizações sociais e consultorias em gestão de projetos e planejamento estratégico. Professora de pós-graduação em empreendedorismo social e negócios sociais no Projeto Legado (Instituto Legado), é formada pela Fundação Itaú Social na metodologia de avaliação de impacto social, com certificação pela APMG International como PMD Pro nível 1.

Bárbara Basso

Doutoranda em administração (Udesc) na área de inovação social e mestre em administração (UFRGS) na área de sustentabilidade e inovação social, é certificada PMD Pro - níveis 1 e 2 e facilitadora de turmas presenciais e virtuais do PMD desde 2012. Liderou o laboratório de apoio a inovadores sociais do Social Good Brasil (SGB Lab) e o programa de aceleração de negócios sociais do SGB, em parceria com a Universidade de Santa Clara (EUA). Atua como professora convidada e conteudista em diferentes universidades, replicadora da metodologia Jornada Empreendedora da Aliança Empreendedora em Santa Catarina e coordenadora de projetos de apoio a empreendedores na Aliança Empreendedora. Trabalhou com microcrédito para comunidades rurais na Costa Rica e capacitação profissionalizante de jovens de baixa renda no Uruguai. Atuou como diretora da Aiesec no Brasil e na República Tcheca e coordenadora regional da Aiesec na Europa Centro-Oriental.

Morgana Krieger

Doutoranda em administração pública e governo (Fundação Getulio Vargas – EAESP), é bacharel em direito (UFSC) e mestre em administração pública (Udesc), com estágio de pesquisa na Université du Québec à Montréal. Possui MBA em gestão de projetos (Faculdade Gama Filho) e pós-graduação em gestão de cidades (Universidade Estadual de Santa Cruz, de Ilhéus/BA). É certificada PMD Pro - níveis 1 e 2 e facilitadora de turmas presenciais e virtuais do PMD desde 2012. Possui mais de 15 anos de experiência no campo social, tendo atuado em diversas organizações, projetos ou negócios sociais: fez parte da Aiesec no Brasil e na África do Sul. Além disso, cofundou e atuou como diretora administrativo-financeira da Saúde Criança Florianópolis e do Instituto Nossa Ilhéus; foi coordenadora de conteúdo da Ink, trabalhando em projetos como Legado, Transformar e ConSePS. É docente no curso de advocacy e políticas públicas (FGV).

Turma(s) Aberta(s)

4 a 8/Fev de 2020 São Paulo
Das 9h às 18h

Investimento por participante (Somente curso prático 28h)

Valor da inscrição por pessoa no curso prático (28h: 3ª a 6ª feira manhã)

Valor para Integrantes Platina
12x R$ 81,67
ou R$ 980,00 (à vista)
por participante
Valor para Integrantes
Prata e Ouro
12x R$ 81,67
ou R$ 980,00 (à vista)
por participante
Valor Usuários free.
12x R$ 155,17
ou R$ 1.862,00 (à vista)
por participante
Torne-se um Usuário Free

COMBO 40h: Curso prático 28h + Preparação para a certificação 12h

Valor da inscrição por pessoa no curso completo 40h (3ª a sábado)

Valor para Integrantes Platina
12x R$ 116,67
ou R$ 1.400,00 (à vista)
por participante
Valor para Integrantes
Prata e Ouro
12x R$ 116,67
ou R$ 1.400,00 (à vista)
por participante
Valor Usuários free.
12x R$ 221,67
ou R$ 2.660,00 (à vista)
por participante
Torne-se um Usuário Free

Preparação para a certificação 12h

Valor da inscrição por pessoa - (Somente curso de 6ª tarde a sábado)

Valor para Integrantes Platina
12x R$ 35,00
ou R$ 420,00 (à vista)
por participante
Valor para Integrantes
Prata e Ouro
12x R$ 35,00
ou R$ 420,00 (à vista)
por participante
Valor Usuários free.
12x R$ 66,50
ou R$ 798,00 (à vista)
por participante
Torne-se um Usuário Free
Hotel Pergamon

Rua Frei Caneca, 80 - Consolação - São Paulo



São Paulo-São Paulo

Horários do treinamento

8h30 Credenciamento
9h Treinamento – Parte 1
12h Pausa para almoço
13h Treinamento – Parte 2
16h Pausa para café
16h20  Treinamento – Parte 3
18h Fim de nossas atividades

OBS: Horários sugeridos ao palestrante, podendo haver alterações sem aviso prévio.


Incluso no investimento

  • Carga horária indicada do curso, coffe-break à tarde, material de apoio e certificado em PDF.
  • Wi-Fi grátis no local (sujeita a instabilidade conforme número de participantes)

Não inclui no investimento

  • Almoço, transporte, passagens e hospedagem
  • Estacionamento (na região, diária média entre R$ 15,00 e R$ 25,00).

Sobre o pagamento

  • Não aceitamos cheques ou depósito em conta corrente
  • Pagamentos em boleto terão sua liberacão no dia útil seguinte, após confirmação pelo banco
  • Parcelamento somente em cartão de crédito

Indicação de hospedagem

★★★★ Hotel Pergamon. Rua Frei Caneca, 80. Fone (11) 3123-2021
Diária especial para alunos Filantropia com 15% de desconto, para até 2 pessoas. Reservas: Clique aqui
 
Informar o código FILANTROPIA no ato da reserva

Agência de Turismo parceira

Para compra de passagens e/ou reserva de hospedagem, contate nossa Agência de Turismo Oficial Filantropia:

#BoraViajar - (11) 97227-6948
contato@boraviajar.net

Outras Informações

Entre em contato com a equipe do Filantropia:

Núcleo Rede Filantropia - (11) 2626-4019
filantropia@filantropia.ong

 

Termo de Inscrição

  • A organização sem fins lucrativos INSTITUTO FILANTROPIA, CNPJ: 16.793.297/0001-20, doravante denominada simplesmente como ORGANIZADORA, neste momento está sendo contratada para ministrar o curso em questão e se compromete a zelar pela qualidade e integridade do programa oferecido.
  • A ORGANIZADORA poderá cancelar ou adiar o evento com aviso de, no mínimo, 48 horas de antecedência. Neste caso, o PARTICIPANTE poderá optar por:
    • REEMBOLSO: A devolução dos valores pagos pelo PARTICIPANTE na inscrição do treinamento deverá ser feita pela ORGANIZADORA em até 10 (dez) dias úteis a contar da data da solicitação.
    • CRÉDITO: O participante também poderá optar por realizar o curso na nova data ou utilizar o crédito para fazer outro curso de mesma carga horária.
  • A  opção desejada (REEMBOLSO OU CRÉDITO) deverá ser informada à ORGANIZADORA por e-mail ou telefone em um prazo de 6 meses a partir da data de inscrição.
  • Em nenhuma hipótese serão reembolsadas despesas extras do participante, como passagens ou hospedagem.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • A troca de participante será permitida com até um dia de antecedência ao evento. A mesma deverá ser informada à ORGANIZADORA por e-mail ou telefone.
  • Em caso de desistência do participante, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail.
    • Aviso com 7 (sete) dias ou mais de antecedência: devolução integral do valor investido em até 30 (trinta) dias ou troca por inscrição em evento de igual valor, a critério do participante.
    • Aviso com 2 (dois) a 6 (seis) dias de antecedência: devolução de 50% do valor investido em até 30 (trinta) dias ou troca por inscrição em evento de igual valor, a critério do participante.
    • Menos de 48 horas de antecedência: Não há devolução do valor investido e nem troca por bolsas.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no(s) dia(s) do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a REEMBOLSO OU CRÉDITO.
  • A ORGANIZADORA fica autorizada a captar fotografias, vídeos e áudios antes, durante e após o evento e seus intervalos. O PARTICIPANTE cede o Direito de Imagens sobre esse material para  ORGANIZADORA utilizar ÚNICA E EXCLUSIVAMENTE para divulgação de eventos e seus produtos, cessado o uso para outros fins.
  • A opinião e informações expressadas pelos facilitadores e demais participantes do treinamento são de responsabilidade exclusiva dos mesmos, não caracterizando necessariamente a opinião do Instituto Filantropia.