Treinamento intensivo baseado nos fundamentos da elaboração de um bom projeto para a captação de recursos via editais nacionais e internacionais de empresas, fundações e Governo.

Sua equipe está preparada para elaborar projetos?
Já amargou um "NÃO" de algum edital ou empresa?
Você sabe onde buscar editais e oportunidades de recursos?

O processo de elaboração de projetos tem grande importância instrumental, técnica-administrativa e de avaliação econômica – tanto do ponto de vista privado como do social. Por isso, instituições governamentais, bancos e órgãos de desenvolvimento que administram os programas de incentivo generalizam a exigência do projeto como condição para o recebimento desses recursos, transformando-o no principal instrumento para a validação dos benefícios.

Para abastecer os participantes de mais conhecimento, este treinamento intensivo abordará temas nevrálgicos para o Terceiro Setor, tratando das principais etapas de um projeto – desde a criação até a fase final de avaliação.

São eles:

  • Como elaborar as diversas etapas de um projeto e participar de editais empresariais, de governos ou fundações
  • Quem deve participar da elaboração do projeto
  • Que indicadores de avaliação são importantes para serem apresentados aos financiadores
  • Orçamento e cronograma na prática
  • Quem são os agentes financeiros nacionais e internacionais

As oportunidades de recursos são muitas. A linha tênue entre conseguir o recurso ou não está em como o projeto é escrito.

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
  • Profissionais da área de Captação de Recursos
  • Responsáveis pela redação de projetos e inscrição em editais

Conteúdo Programático:

Aula 1

  • Conceituações básicas para a finalidade dos projetos/programas: o papel e a finalidade dos setores da sociedade
  • Contribuição para uma rede sustentável e impacto socioambiental / Tecnologia socioambiental / Advocacy
  • Para que serve um projeto/programa
    • Clareza de definições técnicas institucionais: Desejo/Necessidade socioambiental, causa, vocação, valores, princípios, atributos, desafio, visão, propósito, missão, programas, projetos, campanhas, ações

Aula 2

  • Ciclo de vida de um projeto/programa – como tornar-se uma tecnologia socioambiental sustentável (dados / informações / conhecimentos / sabedorias / empatias / criatividades)
    • Marco Zero: Diagnósticos
    • Modelo Trevo
    • Públicos-alvo (diretos e indiretos)
    • Assets: Capitais humanos e socioambientais
    • Análise de cenários – atuais e futuros
    • Objetivo geral/Objetivos específicos
    • Metas, indicadores, indicativos (quantitativas e qualitativas) - meios de verificação
    • Análise de riscos/supostos e criação de pressupostos

Aula 3

  • Plano de trabalho: Modelo Marco Lógico - matriz básica para arquitetura de projetos
    • Justificativas
    • Metodologia/estratégias: como sistematizar e democratizar tecnologias socioambientais a partir de projetos e programas
    • Elaboração do cronograma
    • Elaboração de orçamento – análise econômica de eficiência/desempenho
    • Arquitetura de projetos/programas – análise e agenda de inscrição em editais e visibilidade/democratização da tecnologia socioambiental
    • Onde buscar editais e oportunidades

Palavras-chave:

Planejamento, projetos, edital, captação de recursos, marco lógico, plano de trabalho, equipes, modelo trevo, missão, indicadores, impacto, monitoramento, teoria da mudança, objetivos.

 

Treinamento em parceria com:

Quem Ministra?

Carol Zanoti

Carol Zanoti

Estudou Teologia e Filosofia (UNIFAI) e estuda Gestão Pública (FMU), há mais de 35 anos atua com formações, assessorias, pareceres e mentorias nas áreas de desenvolvimento, gestão e avaliação de políticas públicas, investimentos, projetos e tecnologias socioambientais. Diretora da Carol Zanoti – Estratégias de Impacto, Associada a Rede Filantropia, Canto Cidadão e Scaffold Education.

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Realização

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