Mentoring: o processo de tutoria dos recursos humanos e desenvolvimento de profissionais

Conheça as aplicações desta poderosa ferramenta de aprimoramento profissional para equipes nas organizações sociais.

Carga Horária: 8 horas

Com: Rebeca Toyama

Categorias: Desenvolvimento Humano, Recursos Humanos

Nenhuma turma agendada.

Como seus melhores colaboradores transferem sua experiência para os que chegam?
 
Como seus líderes e gestores disseminam as melhores práticas e o conhecimento pela organização?
 
Como garantir que o propósito de sua organização não se perca com a rotatividade nas equipes?
 
Como seus melhores colaboradores transferem sua experiência para os que chegam? Como seus líderes e gestores disseminam as melhores práticas e o conhecimento pela organização? Como garantir que o propósito de sua organização não se perca com a rotatividade nas equipes? Nem sempre é fácil encontrar as respostas para estas questões, mas o mentoring pode ser um caminho para chegar até elas.
 
Mentoring é uma parceria desenvolvida entre mentor e mentorado com vistas ao desenvolvimento mútuo, no qual os dois irão crescer profissional e pessoalmente. Nesse processo são identificadas oportunidades e lacunas no desenvolvimento profissional a serem exploradas. 
 
O mentor é movido a participar desse processo pelo desejo de compartilhar sua experiência de vida com profissionais com um grau menor de maturidade ou experiência. O mentorado, por sua vez, deve estar disposto a aprimorar suas qualidades profissionais e pessoais, e prontos para expressar suas dúvidas, necessidades e expectativas de uma maneira sincera e aberta às considerações do mentor. Portanto, o mentoring é uma troca, na qual o estímulo maior é que cada indivíduo se aproprie de sua história, de sua biografia e de seu projeto de vida. 
 
Em outras palavras, consiste na promoção da troca de conhecimentos acumulados ao longo da trajetória da instituição, muitas vezes em um desafiador processo de erros e acertos, entre colaboradores mais experientes e aqueles que iniciam suas carreiras ou acabaram de ascender a novas responsabilidades.

Conteúdo Programático
 
  • Conhecendo a ferramenta
    • Contexto
    • Partes envolvidas
    • Diferenciando o mentoring de outras entre abordagens
    • Diferentes formas de aplicação
    • Quando aplicar
       
  • Mentoring na prática
    • Papel do mentor 
    • Código de ética
    • Como implantar um programa
    • Orientações sobre o primeiro encontro 
       
  • Ferramentas
    • A importância do propósito no mentoring
    • Modelo mental e crenças
    • Perfis comportamentais

Público-alvo
  • Gestores, líderes, empreendedores e investidores sociais, educadores e voluntários de organizações sociais e empresários.
  • Profissionais das áreas de RH, coaching, mentoring e de captação de recursos de organizações da sociedade civil.
Palavras-chave
  • Mentoring, coaching, liderança, desenvolvimento humano, treinamento, aprendizagem, educação, estratégia, mão de obra, gestão de pessoas, recursos humanos, liderança, Terceiro Setor, voluntariado.

®2018 ➤ Instituto Filantropia - (L)

 

Rebeca Toyama

Especialista em desenvolvimento humano, formadora de líderes, coaches e mentores, fundadora da Academia de Coaching Integrativo, sócia-diretora da GFAI, palestrante, mentora e coach. Administradora de empresas com especialização em comércio exterior, tecnóloga em processamento de dados, especialista em marketing, psicologia transpessoal e Eneagrama, colunista no Programa Desperta da Rádio Transamérica, colaboradora do livro “Coaching - Aceleração de Resultados” e coautora do livro Coaching para Executivos. Atualmente é associada ao Planejar, integra o corpo docente da ALUBRAT, Academia GFAI e Instituto Filantropia. www.rebecatoyama.com.br | www.academiacoachingintegrativo.com

Turma(s) Aberta(s)

Nenhuma turma agendada.

Outras Informações
São Paulo - Bela Cintra

Horários do treinamento

8h30 Credenciamento
9h Treinamento – Parte 1
12h Pausa para almoço
13h Treinamento – Parte 2
16h Pausa para café
16h20  Treinamento – Parte 3
18h Fim de nossas atividades

OBS: Horários sugeridos ao palestrante, podendo haver alterações sem aviso prévio.


Incluído no investimento

  • Carga horária indicada do curso, coffe-break à tarde, material de apoio e certificado em PDF.
  • Wi-Fi grátis no local (sujeita a instabilidade conforme número de participantes)

Não inclui no investimento

  • Almoço, transporte, passagens e hospedagem
  • Estacionamento (na região, diária média entre R$ 15,00 e R$ 20,00).

Sobre o pagamento

  • Não aceitamos cheques ou depósito em conta corrente
  • Pagamentos em boleto terão sua liberacão no dia útil seguinte, após confirmação pelo banco
  • Parcelamento somente em cartão de crédito

Indicação de hospedagem

★★★★ Quality Suites Bela Cintra. Rua Bela Cintra, 521. Fone (11) 3728-0800
Mais requintado e sofisticado, fica a 2 quarteirões (350 metros) do Instituto Filantropia e também dá para ir a pé. Diária especial para alunos Filantropia R$ 275 para até 2 pessoas + 5% de ISS. Terceira pessoa no mesmo quarto, acréscimo de R$ 60. Reservas: Clique aqui
 
Informar o código FILANTROPIA no ato da reserva
 
 

Reserva de Passagens e Hospedagem

Os custos com passagens e hospedagem são de responsabilidade do participante. Mas, para sua comodidade, peça uma simulação de valores e horários de passagens aéreas com nossa Agência de Viagens Recomendada:
 
Augustus Turismo - (11) 3122-9999 - reserve@augustus.com.br / beatriz@augustus.com.br

Outras Informações

Entre em contato com a equipe do Filantropia:

Núcleo Instituto Filantropia - (11) 2626-4019
atendimento@filantropia.ong