Aprenda - e implante de imediato: a diferença entre plano estratégico e plano de metas.

Sua organização possui um Planejamento estratégico anual ou semestral?
Ele é cumprido ou só "serve de enfeite"?

Planejamento estratégico é um processo de organização de ideias e decisões que influenciam o futuro e definem a relação entre uma organização e o ambiente em que ela atua, tendo como aspecto prático a formulação de objetivos e a criação de programas de ação para sua execução.

Este treinamento visa apresentar os passos para a criação de um plano estratégico e de um plano de ação claro e implementável dos diversos projetos de uma organização, demonstrando como monitorar as estratégias planejadas, por meio de ferramentas e dinâmicas que motivem e envolvam a equipe que planeja e executa. Além disso, serão apresentados casos práticos para melhor aproveitamento do participante.

Planejar é mais que preciso. É questão de sobrevivência!

*Todas as aulas são ao Vivo*

Aula 1: 06/09 - Das 14h às 16h (horário de Brasília)
Aula 2: 13/09 - Das 14h às 16h (horário de Brasília)
Aula 3: 20/09 - Das 14h às 16h (horário de Brasília)
Aula 4: 27/09 - Das 14h às 16h (horário de Brasília)

Quem precisa fazer este treinamento?

  • Lideranças das equipes (coordenadores, gerentes, diretores)
  • Profissionais de Recursos Humanos e Administração Geral
  • Analistas, técnicos e supervisores de todas as áreas
  • Equipes interessadas em aplicar a metodologia de avaliação por competências

Conteúdo Programático:

  • Do sonho ao papel e do papel à realidade: o plano de ação e sua implementação
    • Como criar objetivos e metas factíveis
    • Definindo prioridades e responsáveis
    • Eficiência na valoração das metas
    • Monitoramento da implementação das ações
    • Avaliação dos procedimentos e resultados
       
  • Fases do planejamento estratégico
    • Organização
    • Orientação
    • Direcionamento
    • Plano de ação
    • Avaliação
       
  • Planejamento conteúdo 
    • Direcionamento institucional: a definição do caso
    • Árvore de desafios / problema
    • Teoria da Mudança
    • Missão
    • Visão de impacto
    • Valores
    • Objetivos
    • Metas
    • Resultados esperados
    • Análise de ambiente interno e externo
       
  • Construção das estratégias, a vantagem e benefícios do planejamento de médio e longo prazo
     
  • Conhecimento e exercício das ferramentas
    • Trevo
    • Birds
    • Painel de controle (dash board)
    • Boston Matrix
    • AHP (ferramenta para tomada de decisão)
    • SWOT (FOFA)
    • Metas Smart, quantitativa e qualitativa

Palavras-chave:

Planejamento estratégico, projetos, objetivos, governança, análise SWOT, design thinking, estratégias, mobilização de recursos, plano de ação, monitoramento e avaliação, desenvolvimento institucional

 

 

Quem Ministra?

Michel Freller

Michel Freller

Empreendedor social, palestrante e consultor, graduou-se em administração pública pela FGV-SP e tem mestrado em administração pela PUC-SP, com aperfeiçoamento em gestão, formatação de projetos e captação de recursos no Brasil e no exterior. É também professor na pós-graduação do Senac e da PUC-SP, conselheiro-diretor no Instituto Filantropia e vice presidente do conselheiro deliberativo da Associação Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR), Diretor da ABRASP (Associação Brasileira dos profissionais pelo Desenvolvimento Sustentável), além de fundador da Criando Consultoria. Ativo colaborador de organizações sem fins lucrativos há mais de 25 anos, desenvolve seu trabalho de consultoria com ênfase em planejamento, reorganização administrativo-financeira e mobilização de recursos. Paralelamente, tem forte participação em encontros de fundraising (captação de recursos) em diferentes países mundo afora.

Curso On-Line

O curso será na modalidade on-line. Você terá a opção de assistir ao vivo, com a oportunidade de tirar suas dúvidas com o professor ou interagir com outros participantes via chat. Há também a opção de assistir a gravação no dia e horário que for melhor para você por um período de 6 meses.

O acesso pode ser feito por um computador, tablet ou celular, com uma conexão estável à internet.

O LINK de ACESSO será enviado para o e-mail do inscrito alguns dias antes do curso. 48 horas após cada módulo já será possível acessar a gravação.

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Inscrição

Investimento por participante

Valor da inscrição por pessoa

12x R$ 50,00

À vista R$ 600,00

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